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2021-06

公司劳务管理创新及新型分包合作队伍座谈会顺利召开

新闻来源:公司本部作者:王斌、钱长龙责任编辑:钱长龙日期:2021-06-10

6月10日下午,城轨分公司召开了“劳务管理创新及新型分包方式合作队伍”座谈会。公司总经理汤恕、副总经理邬家林、副总经济师王斌,公司相关职能部门负责人和18家分包方负责人关于劳务管理创新及新型分包方式合作深入交流和探讨。会议由公司副总经济师王斌主持。

会上,王斌介绍了局正在面向社会公开招募一批优秀分包队伍的情况;介绍了公司地铁车站主体围护结构、盾构掘进、钢支撑、防水堵漏等专业优秀分包方需求以及目前“区域+专业化”劳务队伍管理模式试行情况;宣贯了公司优秀分包队伍合作理念,将秉持“依法合规、共赢共生、优胜劣汰、严管善待、信守合同、优质优价”原则与优秀分包方建立长期合作机制。

随后,18家分包方负责人围绕“劳务管理创新及新型分包方式合作”踊跃发言,赞同城轨分公司倡导优秀分包方合作理念,愿意长期合作。同时对劳务招标方式(设置分包指导价或分包限价)、缴纳合作保证金(签订年度施工任务分包标)、劳务管理创新(分包方合作延伸提供设计和咨询等服务)、全工序分包模式(施工难度小工期短的项目)、专业化分包属地化劳务用工(小型地铁车站)、现场施工技术管理、过程结算及封账、资金支付等方面进行深入交流座谈,提了很多合理化建议。

交流结束后,公司副总经理邬家林就劳务管理创新和新型分包方式合作提出了三点意见,一是改变合作模式,实现互利共赢;二是优化合同条款,增强服务水平;三是创新合作方式,拉长合作空间,努力实现携手联创、合作双赢的用工新局面。

会议最后,公司总经理汤恕发表了重要讲话,赞赏18家分包方负责人的中肯发言,感谢大家提出合理化建议,指出分包方刚才提到在合作过程中出现的问题,值得我们反思管理和服务工作,并提出了以下三点意见:一是要明晰公司与分包方合作的定位,争取公司与分包方共同盈利,实现合作共赢;二是要与分包方增强互信,改“博弈关系”为“合作关系”,出现问题相互体谅,共同想方设法解决;三是要求公司发布劳务(专业)分包指导价。公司将吸收采纳分包方提出合理化建议,并融入到修订相关管理办法中,不断创新劳务管理和新型分包方式,通过“政策倾斜、利润让渡、发展帮扶”等多项措施打造公司优秀分包方核心圈,为公司持续、健康、稳定发展提供强有力保障,为项目降本增效提升盈利能力奠定坚实的基础。

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