3月14日，公司总经理汤恕到广州地铁七号线二期五项目部检查指导工作，公司副总经理张强、孙明发及公司相关部门、项目负责人陪同检查。

在现场，汤恕听取了项目负责人关于施工进度何安全质量等情况;实地考察了项目姬堂站A、B出入口及1号风亭施工问题，并就技术难点、安全质量、高效推进项目建设提出了相关建议。与此同时，在项目会议室，汤恕组织公司广州地铁七号线二期五项目部工作组召开了项目施工生产专题推进会。

参会人员针对项目施工生产工作，逐一分析了当前施工生产面临的形势，深入分析研究当前施工生产面临的困难，制定切实可行的应对措施提升项目管理水平，促进施工生产快速推进。汤恕强调，项目部一是要紧盯工期节点，优化资源配置，科学组织施工生产，促成项目早日完工;二是要科学研判推进症结，主动出击，优化方案，在提升施工生产效率的基础上做好科研及成果的转化工作;三是抓紧抓牢安全防控，务必保持高度警惕，增强“红线”意识，把施工生产安全放在首要位置，筹备形成系统化防控与应对措施，保障项目各项工作平稳有序推进。

汤恕强调土建施工已到后续阶段，各项节点任务及施工压力增大，要加强对现场施工的安全巡查和督导力度，抢抓施工黄金期，从严从细落实生产各项指标节点，确保现场施工安全有效无事故，并做好成本管控，努力树立好公司品牌形象。(王午生、张国庆)