11月15日，昆明地铁4号线4标项目部全体员工都收到了一本“量身定制”的《读书与行动笔记》。至此，该部开展的第四期“一季一本”读书活动正式拉开帷幕。
开展“领导带头”学习活动，强化员工学习意识。为进一步丰富“幸福项目部”文化内涵，创造全员学习的良好氛围，今年年初，我部下发了关于“创建书香项目部，培养知识型员工”系列活动的年度创建规划，充分发挥领导的带头作用，各领导班子成员周一至周六轮流到员工阅览室带领分管部门员工读书学习，并监督其做好学习记录，撰写读书心得体会。同时，做好每次读书学习活动的签到和影像资料留存，强化员工学习意识;每位员工在完成阅读“指标”的同时，认真填写《读书与行动记录》，及时记录下令人深思的书面内容和转瞬即逝的灵感，并结合工作和生活，趁热打铁写下所要采取的行动计划，养成良好读书学习习惯，提高学习效率;不断丰富团支部兴趣小组文体活动内容，在原有篮球兴趣小组、乒乓球兴趣小组、羽毛球兴趣小组、通讯报导小组的基础上，根据员工爱好，新增棋牌兴趣小组、茶艺爱好小组等，丰富员工业余文化生活，形成“天天有活动、月月有比赛”的良好氛围，不断推动项目文化建设。各部门根据自身实际情况，开展内容丰富、形式多样的季度培训，提高员工的管理、业务素质及综合能力，并做到学前有计划、过程有记录、季末有考核。
据悉，自去年5月进场以来，项目部高度重视文化引领员工成长，建立道德讲堂，定期开展礼仪培训、孝道、幸福观等课程，提升员工整体素养;设立职工阅览室，购置国学、技术、管理等书籍，并发动员工通过“捐书”方式进一步丰富职工书屋，截至目前项目阅览室已有书籍500余册;创建项目内部交流刊物《工地之声》;改建制度管理为文化管理，借助文化的“渗透力”规范员工执行力，逐渐将各项标准化管理制度“内化于心、外化于形”。(丁晓梅)
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