新年的钟声已经敲响，值此新春佳节来临之际，中铁四局城轨分公司昆明地铁4号线4标项目部向一年来勤勉工作在各自岗位上的全体员工致以新年的祝福和节日的问候。

回首2017年，在公司领导高度关注和各部门的支持帮扶下，项目部充分发挥班子成员的主导核心作用，以建设昆明地铁市场标杆工程为目标，因地制宜打造了独具特色的工作、生活环境。努力完成公司和业主下达的任务指标，各项工作均稳步推进，全年安全质量可控。一路走来，项目部承受太多的压力，也取得了不俗的成绩。所有成绩的背后，都饱含着全体员工的辛勤汗水。

这一年，我们造缝插针，稳中求进。作为4号线全线米轨协调牵头单位，经过1年零4个月的不懈努力，终于在12月13日实现了米轨拆除，在漫漫征拆“旅途”中，实现了里程碑式突破。

这一年，我们发散创新，小改小革。安全体验馆引进VR设备、建立工厂式钢筋加工车间、购买移动式声屏障、PM2.5检测器，防污降噪，建文明标准化工地;地连墙钢筋笼吊点改良，降低了安全风险;工字钢焊接变形控制，提高了焊接质量;笼头吊筋焊接质量控制，降低了施工风险;改良传统的预拼装工艺，提高了钢筋笼对接成功率;施工措施设备优化-搁置扁担搬运、安装，提高了搬运、放置效率。

这一年，我们安全质量，有序可控。贯彻落实“零事故”理念，深入开展“打非治违”、“安全生产月”、“质量月”、“11.15”安全警示教育等教育活动;严格落实安全质量检查和问题整改闭合制度，突出事前预防，强化事中控制，把隐患当成事故处理，保持了安全生产形势持续稳定的局面

这一年，我们深入学习宣传贯彻了党的十九大精神，持续推进“两学一做”学习教育,开展各类区域党建共建联建活动,充分发挥党组织战斗堡垒作用;我们扎实推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设;我们深化“两个责任”落实，开展廉洁从业教育，为企业健康发展创造了风清气正的良好环境。

这一年，我们文化建设，凝心聚力。开展了领导带头学习活动，强化员工学习意识;举办了“一季一本”读书活动，提升员工学习能力;举办了部门季度培训，提高员工知识素养;创办了内部刊物《工地之声》、积极开展宣传报道工作;成立了文体活动兴趣小组，丰富员工业余生活。集体生日宴、节日会餐、春节开展“三个一”活动(为家人送上一封信、一张合照、一份礼品)、集体婚礼、扶贫助学爱心行动、“五一”户外拓展、员工家属反探亲、国庆环滇骑行等活动，丰富了员工业余生活、提高了员工政治思想水平，培育了一支“有激情、在状态、听招呼、守纪律”员工队伍。

新的一年，我们要以项目综合管理为主线，通过落实公司“城轨云”的全面铺开和落地，对进度、技术、安全、成本等方面实现”线下””线上”无缝管理，以提质增效”为宗旨,防控安全质量等风险，达到“昆明区域各项目完美收官”;要以提高组织效率为目标，持续优化组织机构和打造一流人才队伍，通过“协同共融、联动”机制,实现区域内人、财、物、机、技等资源的共享;建一个安放全体员工“心”和“身”的幸福项目部，实现我们的“四局梦”、“城轨梦”。

2018年，是充满挑战和希望的一年，让我们感恩过去，展望未来，携手共进，同心同行。让我们满怀信心和期待，站在新起点、迈向新征程、实现新跨越，一同迎接充满无限可能的新一年。(丁晓梅)