1月20日至21日，马鞍山市湖北路过江通道项目召开现场踏勘暨项目管理策划会。中国中铁股份公司副总裁、总工程师孔遁，生产监管中心总经理李少利、副总经理范增国，中铁四局副总经理、总工程师梁超，副总经理毕清泉，中铁四局城轨分公司党委书记卜阳，中铁隧道局、中铁工业等单位负责人及相关专家参加会议。会议由李少利主持。

会议采取实地勘察+现场讨论的方式进行，与会人员实地踏勘了项目施工现场，了解工程设计细节和工程重难点等情况。中铁四局、中铁隧道局、中铁工业就项目管理策划分别进行了汇报，股份公司相关部门及专家进行研讨发言。孔遁充分肯定了项目管理策划汇报，针对下一步工作提出了五点要求：一是提高政治站位，强化协同合作，联合体模式隧道局与四局需打破传统施工方式壁垒，充分发挥四局商务管理和隧道局盾构隧道施工技术优势，构建深度融合的协同机制;二是深化大商务管理，推进精细化运作，深入梳理策划项目的盈利点、亏损点、机会点与风险点，加强项目管理策划、商务策划和双深化系统联动，实现降本增效;三是以履约为目标，严抓过程管控，以强化执行力为切入点，依据工期节点完成情况，优化后续施工计划，加强工期管理，全力推进项目建设;四是加强安全管理，筑牢技术保障，鉴于项目面临复杂地质情况，安全管理形势严峻，必须始终将安全工作置于首位;五是实现区域滚动发展，深化马鞍山市场，以优质的工程质量和良好的企业形象赢得当地政府、业主和社会各界的认可和信赖。(丁媛媛)