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2012-11

公司副总经理刘国卿莅临成都地铁项目工地检查指导工作

新闻来源:中国中铁四局集团城市轨道交通工程分公司日期:2012-11-03

10月29日至11月1日,公司副总经理刘国卿,副总工程师夏岭、副总经济师张超一行莅临成都项目部进行检查指导工作。

刘总抵达项目后分别前往4号线、7号线工地进行查看,项目党工委书记朱晖对现场的安全管控、文明施工、工地标准化建设、施工进度向进行了详细的汇报。刘国卿总对施工现场的有序开展予以了肯定。并分别召开了4号线、7号线生产推进会。

生产推进会上刘总指出:一、成都地铁4号线要加强成本控制。劳动力与生产材料如果不匹配,会造成机械设备的损失。项目部要做好周转材料的物资控制,加强对安全质量成本的控制,做到常态化控制,各项结算不能出现滞后,要具有有时效性。二、盾构进场以后的管理,要按照公司的目标要求,盾构机必须由自己职工操作,每一台盾构机落实一个机长,加强对机长的考核管理,争取在7号线降低成本。三、火车南站是我公司当前施工难度最大的车站,大家要高度重视,提高认识,加强对管理水平,技术水平的修炼,练好内功,为干好7号线打好基础。四、7号线即将开工,场地布置关系到文明施工和场地效益,要做到“三通一平”,也就是水通、电通、路通、场地平整,要尽快形成报告,报给公司审核;五、以施工组织为基础,尽快与设计院对接,完成专项方案的编制,大小施组要同时展开。抓紧清理工作数量台账,材料总量台账,劳务队伍策划,机械使用计划,尽快启动劳务招标。劳务策划要严格按照公司文件执行,材料策划利用公司现有资源与厂家对接,直接招标,节约成本。尽快完成机械策划,安全质量策划,资金策划,与局指对接,预备款尽快到位,确保7号线工程全面开工。

目前,4号线正按计划紧锣密鼓的施工中,为盾构始发做好准备工作。7号线征地拆迁工作正在有序推进、施工场地布置已经完成,准备工作有条不紊的进行中,争取11月底能够顺利开工。 (张奥丽  文/图)

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