1月30日，城轨分公司杭州地铁6号线6标项目继获得2017年第三季度综合评比第一名后，再次获得了第四季度评比第一名，为2017年项目施工建设交上了一份满意的答卷。

此次综合评比考核由综合检查，日常检查等几部分组成，同时结合市地铁集团相关部门检查、考核等方式，对施工单位的组织架构、工程进度、安全质量、文明施工、联动推进、科技创新、廉政建设等多方面进行了综合考评。

杭州地铁6号线6标在施工建设过程中，始终把安全质量文明建设放在第一位，同时积极开展科研攻关助力工程建设并注意加强党建工作方式创新激发实效。项目部一是严格要求安全质量紧抓不放、常抓不送。现场紧紧围绕“安全生产零事故”、“坚守安全红线”这一目标，完善安全生产各项制度。项目部率先在杭州市建立了多媒体安全质量警示教育室、视频监控中心并与杭州市建委、地铁公司等单位实现了并网;二是积极开展科研攻关工作，结合目前项目部的施工进展情况，目前项目部已经完成多项专利开发。其中“废弃泥浆泥水分离技术”专利在项目部地下连续墙废弃泥浆处理过程产生了较大的社会效益和经济效益。并赢得了浙江省人大、省工会的现场观摩并获得一直好评，杭州市渣土办和杭州地铁集团计划全面推广废弃泥浆零排放技术。同时，项目多项QC也荣获了中国施工企业管理协会颁发的工程建设优秀质量管理小组二等奖、浙江省QC成果一等奖、2017年安徽省优秀QC成果二等奖、2017年杭州市优秀质量管理小组和2016年度中铁四局优秀质量管理小组一等奖多项殊荣;三是标准化管理树企业标杆。自进场以来项目部大力推行“样板引路，标准化管理”的思路，先后在项目部设置质量样板区、安全体验馆、安全质量警示室，建立智能钢筋加工场，搭设标准化宿舍等，极大的提高了一线工人的安全质量意识和技术水平，为地铁工程施工提供了强有力保障。同时，项目部实施建筑信息模型(BIM)技术虚拟建造，对工程量、成本事先进行精准计算，对各专业事先进行碰撞检测，并及时调整施工方案，以指导车站和盾构实施精准化施工，消除各种可能导致工期拖延的设计隐患，起到施工过程精细化管理，降低施工安全风险，加强现场质量控制的目的;四是党建工作亮点纷呈。项目部党委党通过积极运用“党建+双创”、“党建+互联网”、“党建+公益先锋”等模式推动各项工作创新创效，成立“党员技术先锋小组”、创新党课学习方式、开展党员公益活动，将党建工作与项目科研技术攻关、日常党课学习和提升企业形象有机融合、创新开展，凸显党建工作对各项工作的推动作用，展现了党支部的新鲜活力。(李宇翔)