“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋，推进了项目党建与项目管理有机融合，在工程建设和项目管理中充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。”近日，中铁四局城轨公司杭州地铁6号线6标项目部荣获中国中铁“红旗项目部”荣誉称号。

杭州地铁6号线6标项目作为公司和局在杭州地区的首个越江项目，战略地位不言而喻，一直备受各方关注。自开工以来，项目部始终紧紧围绕集团公司的总体部署，坚持规划引领、努力塑造特色、加强效能建设，注重过程安全质量监督、切实提升，工程展质量和效益，内抓管理、外树形象，扎实推进工程建设及项目部管理等各项工作，全力打造杭州片区精品工程，开创工程建设新局面：

一是安全质量紧抓不放、常抓不送。现场紧紧围绕“安全生产零事故”、“坚守安全红线”这一目标，完善安全生产各项制度。项目部率先在杭州市建立了多媒体安全质量警示教育室，通过事故展板，安全教育漫画及安全教育视频等多种形式进行安全教育。项目部视频监控中心与杭州市建委、地铁公司等单位实现了并网，十多个高清摄像头对施工现场进行24小时无死角监控，专人值班保证了现场施工生产安全可控。项目部根据工程概况，重难点情况建立了全线唯一的沙盘展示间。项目部建设的安全体验区获得了浙江省住建厅长项永丹、杭州市委书记赵一德、中国中铁股份公司副总裁章献、杭州市地铁集团等领导的高度肯定，并得到了杭州主流媒体的广泛报道，在全国第十六个安全月里项目部受邀代表杭州市建筑企业参与安全生产体验日活动，受到了杭州市副市长陈新华的高度赞扬。

二是科研攻关硕果累累。项目部依托科研课题积极开展专利开发工作，结合目前项目部的施工进展情况，目前项目部已经完成多项专利开发。其中“废弃泥浆泥水分离技术”专利在项目部地下连续墙废弃泥浆处理过程产生了较大的社会效益和经济效益。本专利应用成果迎来浙江省人大、省工会的现场观摩并获得一直好评，杭州市渣土办和杭州地铁集团计划全面推广废弃泥浆零排放技术。本技术的QC荣获中国施工企业管理协会颁发的工程建设优秀质量管理小组二等奖。同时，此项课题也获得了浙江省QC成果一等奖、2017年安徽省优秀QC成果二等奖、2017年杭州市优秀质量管理小组和2016年度中铁四局优秀质量管理小组一等奖多项殊荣。

三是标准化管理树企业标杆。自进场以来项目部大力推行“样板引路，标准化管理”的思路，先后在项目部设置质量样板区、安全体验馆、安全质量警示室，建立智能钢筋加工场，搭设标准化宿舍等，极大的提高了一线工人的安全质量意识和技术水平，为地铁工程施工提供了强有力保障。同时，项目部实施建筑信息模型(BIM)技术虚拟建造，对工程量、成本事先进行精准计算，对各专业事先进行碰撞检测，并及时调整施工方案，以指导车站和盾构实施精准化施工，消除各种可能导致工期拖延的设计隐患，起到施工过程精细化管理，降低施工安全风险，加强现场质量控制的目的。

四是党建工作亮点纷呈。项目部党委党通过积极运用“党建+”模式推动各项工作创新创效，将党建工作与项目科研技术攻关、日常党课学习和提升企业形象有机融合、创新开展，凸显党建工作对各项工作的推动作用，增强党建工作实效。项目党员技术先锋组成的多个QC小组，多项课题已申请并获得浙江省住建厅、浙江省轨道交通建设与管理协会、杭州市科技委、中铁股份公司、中铁四局集团科研立项;党支部以“中体四局手机党校”、中铁四局党员在线教育系统为主阵地，深化运用“党员在线教育系统”系统，围绕党建中心工作，在党员学习教育、从严党员干部教育等方面延伸远教触角，实现了“互联网+党建”的深度融合;党支部积极响应各项社会公益活动，充分发挥区域化党建联建的作用，通过党员做公益活动，把诸多互不隶属的区域单位组织起来，编织成一张“公益网”，进一步扩大公益服务的辐射面，积极响应参与了“社会组织公益行”系列活动，并联合杭州市质安总站党员们开展参与了“我为七一献热血”、“G20青年志愿者”安全日等形式多样的公益活动，发挥了党组织的“正能量”作用，展现了党支部的新鲜活力。

一年来，项目部先后荣获首批“全国建筑业文化建设示范项目部”称号、荣获2016年度中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司“先进单位”、“先进集体”荣誉称号、荣获杭州地铁工程“四创争十佳”先进党组织荣誉称号、荣获业主第3季度检查评比暨杭州地铁“争先创优、诚信履约”竞赛一等奖、荣获杭州市地铁公司“立功竞赛”劳动竞赛第二名、荣获杭州市建筑系统行业“党建双强示范点”荣誉称号、荣获杭州地铁“地铁先锋党建品牌示范点”荣誉称号。项目部将以此荣获“红旗项目部”为契机在集团的坚强领导和大力支持下，继续发扬“勇于争先 永不满足”的企业精神，在项目部全体员工的共同努力下，打造一流精品工程，为公司在杭州片区实现滚动发展奠定坚实的基础。(李宇翔)