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2018-09

局副总经理耿树标到杭富城际3标项目开展杭州区域联校工作调研

新闻来源:中国中铁四局集团城市轨道交通工程分公司责任编辑:钱长龙日期:2018-09-20

9月18日,局副总经理、总法律顾问耿树标,局企业大学执行校长金礼俊到杭富城际3标项目部开展杭州区域联校工作调研,并开展学习工作座谈会,公司党委副书记、纪委书记赵景峰、杭州片区项目负责人和优秀工程技术人员等30余人参加座谈会。

会上,公司党委副书记、纪委书记赵景峰重点介绍了城轨分院杭州区域联校的目的及意义、功能定位、工作开展情况和下一步工作方向等。局企业大学执行校长金礼俊作了题为《新时代我局青年员工的学习与成长》交流讲话,从新时代角度出发,阐述建筑业处在从“高速增长”转向“高质量发展”的新时代,讲述习近平总书记七年知青岁月历练故事,启示青年员工要在基层实践中学习成长,同时项目领导也要关注青年员工思想动态。金礼俊还向参会人员分享六个学习工具,帮助项目领导和青年员工掌握学习方法,创造学习型团队。最后,金礼俊运用各大院校及企业的优质管理模式案例,对我局青年员工成长提出实用性建议。

局副总经理耿树标对杭州片区区域联校工作开展情况表示肯定,也作了题为《如何理解幸福项目部的建设内涵》专题授课。从六个方面出发,让参会人员更直接、更深入的理解幸福项目部的含义。一是能否做到让自己和员工快乐工作;二是能否做到让项目收入有竞争力;三是能否做到让员工在项目上有很好的获得与成长;四是能否做到让业主推崇你;五是能否做到让协作队伍追随你;六是能否让员工受到尊重。总结出幸福项目部是做实践和思考者,做变革和创新者。

区域联校作为缩小各项目员工差距、促进区域内资源共享、经验交流的新平台,通过“资源配置”“技术合作”“人员互访”“科研协作”等进行实质性协作,一方面可以提升项目部的硬实力,另一方面还可以通过定期召开各种技术研讨会,就本行业、本项目进展情况、成功经验、创新思路等进行交流、切磋、探讨,抛砖引玉,取长补短,提升项目部的软实力。(汪小竹)
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