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2019-01

郑州市政控制性节点10标项目部荣获2018年度履约评价综合先进集体

新闻来源:中国中铁四局集团城市轨道交通工程分公司责任编辑:钱长龙日期:2019-01-22

近日,从郑州地铁集团有限公司工程建设项目管理二部2018年度工作总结会上获悉,郑州市政控制性节点10标项目部荣获“2018年度履约评价综合先进集体”荣誉。这是该项目继2018年履约检查中获得七次第一的好成绩之后获得又一项荣誉。

在荣誉的背后,是项目“高标准,常态化”管理理念的结晶。在施工生产管理方面,项目部狠抓标准化管理,紧紧围绕施工生产中心任务并结合项目实际开展工作,提出“迎检什么样,平时就什么样”的目标,对各项评价工作进行细化,明确各项目经理为信用评价工作的第一责任人,严格奖惩制度,找准影响信用评价目标实现的主要问题,制定切实可行的实施方案,落实工作责任;在安全质量方面,项目部建立了以“一把手抓安全”的安全保证体系,建立了以安质部牵头的安全技术措施保证措施,并邀请了专家开展安全知识讲座,使每个员工从思想上重视安全;在党风廉政建设方面,项目部认真落实党风廉政建设“一岗双责”,注重领导干部职工工作作风、认真履职的意识培养,做到以身作则,言传身教,无吃拿卡要现象;在人才培养方面,项目部给予了高度重视,以“干好一个项目、带出一批人才”的理念,强化人才队伍建设,积极开展“N+1”导师带徒活动,外协队伍安全培训等;在党建活动方面,项目部积极开展企地联建活动,组织“七一”党员重温入党誓词活动等,努力通过一系列的措施和活动提高项目部的整体水平。

在今后的工作中,郑州市政控制性节点10标项目部将保持初心,不骄不躁,坚持不把荣誉当“包袱”,切实做好施工生产、安全质量、党风廉政建设的各项工作,为公司以及项目的发展贡献更大的力量!(王雪静)
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