5月18日，济南地铁6号线组织召开“大干60天”劳动竞赛安排部署会，研讨印发《关于开展项目部“大干60天”劳动竞赛活动的通知》，围绕工业园站管线迁改、道路交通疏解、礼耕路站附属工程相关工作，正式吹响“大干60天”劳动竞赛进攻号角!

项目部结合自身建设情况，认真谋划，精心组织，多措并举保证此次劳动竞赛活动顺利开展：一是成立由经理、书记为组长，总工、副总工、商务经理、工会主席为副组长的劳动竞赛领导小组。统筹安排活动的策划开展、过程引导和总结考评相关工作。二是针对工业园站错综复杂、风险极高的管线迁改工程，项目部成立由技术一组、技术二组、统筹指导组、现场协调组、安全监督组、外部协调组、第一责任组、第二责任组、第三责任组以及后勤保障组共10组组成了项目部管线迁改责任包保小组，各组之间区域分工明确，责任目标清晰。三是设立目标考核节点。根据任务完成情况，对劳动竞赛中表现突出的小组和个人进行评先评优，表彰鼓励。四是广泛发动宣传。将活动宣传贯穿劳动竞赛全过程，通过厂务公开、广告展板、网络载体等多种方式，加大宣传报道力度，营造浓厚的劳动竞赛活动氛围，及时宣传报道劳动竞赛活动中涌现出的先进典型和创新成果，积极组织推广宣传，不断扩大劳动竞赛活动的影响力。

后续工作中，项目部将竭力组织开展好此次“大干60天”劳动竞赛活动，务必营造出浓厚的大干氛围，以此次劳动竞赛为契机，助推各工区生产进度加速跑，全面点燃项目施工生产新引擎。(方廷)