为深入落实深圳地铁22号线工程的质量管理要求，充分发挥样板工程的示范引领作用，4月25日，中铁南方深圳地铁22号线联合体组织全线12个工区，举办交通疏解道路工程质量管理提升交流会，会议由中铁四局深圳地铁22号线土建二工区承办。全线各工区代表汇聚一堂，通过现场观摩与专题研讨，共同探索工程建设品质提升之道。​

当日下午，参会人员到二工区香梅北站交通疏解道路工程现场观摩。现场车行道铺装的平整有序、井盖安装的严丝合缝、人行道标准化施工的精细规范、护栏设置的牢固美观、交通标识系统清晰醒目，为全线交通疏解工程建设提供了实践经验。​

现场观摩结束后召开质量管理提升会，会议分三个环节展开。在经验交流环节，二工区总工程师李然以香梅北站交通疏解工程为实例，介绍了质量管理的体系构建、施工工艺的创新举措以及过程管控的关键要点，重点分享了由原设计2期交通疏解变更优化为1期交通疏解的历程，为各工区提供了宝贵的借鉴。随后的交流讨论环节，各工区代表围绕施工过程中的难点问题以及质量通病的防治策略展开深入探讨，现场气氛热烈，各种优化建议不断涌现。最后，联合体项目经理部领导对二工区的示范作用给予了高度肯定，明确了道路和交通设施日常管养范围，并着重强调要持续营造“比、学、赶、超”的良好氛围，推动全线工程品质实现新的跨越。​

作为深圳地铁22号线建设的重要节点，此次交流会不仅充分展示了二工区的标杆实践成果，更为全线各工区搭建起了高效的沟通交流平台。通过此次会议，全线进一步统一了质量管理标准，明确了后续工程建设的改进方向。参会代表纷纷表示，将以此次观摩学习为新的起点，严格落实各项质量管理要求，携手打造安全、优质、高效的地铁工程，为深圳城市轨道交通的高质量发展贡献力量。(杨浩)