为快速有效地提升盾构维保人员的岗位技能，物资设备管理中心今年为维保人员打造了全新的培训计划，拟订有针对性的培训课程，分批分类在合肥熔安动力厂、郑州中铁工程装备集团有限公司进行了2-3个月封闭式的系统性学习和现场实践，旨在通过集中培训的方式提升盾构维保人员的实际管理水平和操作技能。

公司的快速发展加速了对城市地铁项目建设人才的渴求。为此，中心紧跟公司盾构主业强化服务职能，加快了人才培养步伐。一是选择与熔安动力等4家维保产业基地建立了厂企合作关系，有利于中心在项目完工后迅速接手闲置的盾构设备并进行及时检修和维护，以达到缩短维保工期、节约资金成本的目的;二是先后组织人员到武汉、苏州、合肥地铁项目等地观摩学习，邀请具有丰富实践经验的专家授课，让维保人员走进施工项目，进行现场教学;三是根据管理和施工生产需要因地因时地开展培训活动，提高操作技能。培训内容主要涉及盾构及后配套设备的维保技术、拆装机知识、操作检查、安全管理、信息化、物资等，培训人员达38人次，提升了一线人员的综合素质与团队的管理能力。

目前由中心技术工人直接参与的公司在建项目苏州地铁4号线盾构维保已完成了亦修、亦养、亦保的角色转换，掘进工作进展顺利。(刘新)

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