自进场以来，郑州地铁5号线成立了项目精细化管理领导小组，对精细化管理手册、管理流程、管理矩阵等进行了集中学习，贯彻了精细化管理理念，将精细化管理作为项目管理的纲领。通过学习在11月15日晚上8点在经理部会议室组织全员精细化管理考试，考试试题取自《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》，考试为闭卷考试，时间120分钟。考试类型分选择题(单选、双选)、填空题、判断题和简答题，考题由工经部出题、并做好保密工作。

通过考试达到了强化学习的目的，但也反映出相关问题：一是精细化学习理念模糊，浮在相关文件中，没有将实质的管理精髓掌握;二是管理流程不明晰，相关业务部门的业务流程混淆;三是管理输出的文件不清楚，未能抓住精细化管理核心。精细化管理是以提高效率与效益为目的，以规范化为前提，以系统论为观点，以数据化为标准，以信息化为手段，运用现代管理技术，对涉及工程项目的各种因素，实施全过程、无缝隙的管理，取得项目效益最大化。鉴于此项目部将继续推进精细化管理力度，真正将理论学习用到项目管理中去。对于本次考试不合格者将继续组织学习，组织在考试;对于考试成绩优异者进行物质奖励。(虎维东)

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