2015-04
新闻来源：中国中铁四局集团城市轨道交通工程分公司浏览次数：日期：2015-04-22
4月21日，郑州市轨道交通2015年度1号线二期工程目标责任书签订仪式在公司郑州地铁1号线项目部召开，郑州市轨道公司相关部门和各参建单位负责人约50余人参加了会议，公司副总经理黄琦恒代表参建单位作表态发言。
由于郑州市轨道公司将城轨公司承建的1号线二期主体工程提前了九个月，附属工程的关门工期提前了一年，为确保工期要求，项目部根据所剩工程量采用关门工期定死节点工期倒排的方法，将剩余工程量按照工期目标制定出每月每周每天的施工任务，每日碰头会制度纠偏现场不利因素，从人、机、料上提供保障，并根据节点制定相应的工期考核制度，强化责任，确保施工生产有序开展。针对项目管理跨度大、工序较多的特点，项目部已制定各项安全质量制度。在工程质量上，力争开工必优、一次成优;在施工安全上，做到严密监控、万无一失，树立安全生产就是保障生产进度的意识，狠抓严管，齐抓共管，将安全质量隐患消除在源头。(左曾明)
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