12月15日，杭州日报、杭州网、杭州市安监局等单位的媒体工作人员慕名来到城轨分公司杭州地铁6号线6标观摩采访，项目经理赵新华，安全总监王庆海等接受了媒体记者的现场采访。

在振浦路站施工现场，媒体记者兴致勃勃地参观了项目安全教育体验区，了解了目前的项目管理情况和工程进展情况，并就安全教育体验区，质量安全警示教育室及现场标准化施工等情况进行了深入采访。

城轨分公司杭州地铁6号线6标项目部为确保项目建设安全和现场施工生产管理工作，采用多项举措全力做好安全质量管理工作。

目前，项目部建立了杭州市首个多媒体安全质量警示教育室，首个安全体验教育区，通过多种形式进行安全教育，提高工人安全生产意识和规范作业技能。项目部视频监控中心与杭州市建委、地铁公司等单位实现了并网，二十多个高清摄像头对施工现场进行全天候无死角监控，专人值班保证了现场施工生产安全可控。每周由项目经理、书记带队的安全质量文明施工大检查，对检查出现的问题以通报形式下发，专人指导帮扶跟踪直至问题整改闭合消除，坚持在在危险性较大工序施工时由项目领导进行现场带班，确保了施工按章操作、施工安全平稳推进。

项目部广泛推广BIM虚拟建造技术，对工程量、成本事先进行精准计算，对各工序作业事先进行碰撞检测，并及时调整施工方案，消除各种可能导致工期拖延的设计隐患，达到了对施工过程进行精细化管理，降低了施工安全风险，现场质量控制的水平得了很大提高。项目部在在施工主要出入口科学设置了洗车槽与车辆进出口冲水装置，安排专人对进出的车辆进行仔细清洗。项目部始终坚持质量管理，样板引路的质量控制原则，建立了质量样板间，将工程原材料，微缩版的工程构件、安全防护用具等做成样板，全面加强现场质量管控力度。

项目部将党建工作提升到一定的政治高度并融入到企业工程建设和现场安全管理中。建立了群安员、党团员安全监督岗哨等群防群治体系，形成了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的安全生产大格局。

据悉，此次媒体采访的宣传报道已在当地主流新闻媒体陆续播出。

此次采访极大地鼓舞了奋战在施工一线的职工，并且将对宣传公司先进管理经验、展示公司良好形象，提高社会美誉度、知名度，为公司在杭州地铁市场滚动发展起到了良好的推动作用。(赵韬焘)

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