2月8日，节后“收心”动员部署会在城轨分公司杭州地铁5号线3标项目会议室召开，公司副总经理顾剑刚参加，会上顾总号召全体员工及时调整心态，以饱满的工作热情和崭新的精神面貌投入到施工生产工作中去。顾总指出，一是从思想意识上改变，及时收心，全面投入到2017年的工作中来，为全面完成项目年度施工生产任务开好头;二是理清工作思路，突出工作重点，针对今年产值任务重、工期任务紧、安全风险大等压力，要求员工秉承大干精神、苦干精神和实干精神，全力以赴完成各项节点工期目标;三是牢固树立安全质量意识，加强安全教育，杜绝安全事故的发生;四是加强劳务人员的管理，各协作队伍要根据施工进度合理组织劳务人员;五是结合上一年工作，将不足之处加以改进，持续做好各项工作。

随后项目党政领导要求项目部要利用一周时间，由班子成员带头，组成三个检查组，分别就驻地、各工点用电安全、场地防冻防滑措施、机械设备保养情况、复工安全教育情况以及质量安全管理线卡控措施落实情况等进行认真细致检查，确保不漏一个工点，不漏一个环节，不漏一个死角，全面排查，消除隐患。从根本入手，用制度收心。要求各部门负责人组织本部门人员认真学习相关工作制度，教育员工牢固树立遵章守纪意识，增强“以制度管人、按制度办事”的理念，迅速消除“节后综合症”，防止“松、懒、散”状态蔓延。确保全体员工以积极向上的姿态站好岗、履好责。(张威龙)

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