近日，继荣获股份公司“工程项目文化建设示范点”和中铁四局“工程项目文化建设示范点”称号之后，城轨分公司郑州地铁4号线10标项目部通过扎实有效的开展工会各项工作，再次被评为局2018年度“三工”建设示范单位。

进场以来，项目部坚持从体现凝聚力、向心力、号召力，促进项目发展的大局出发，切实抓好“三工”建设，将“三工”建设的目标与项目部的年度目标有机地结合起来，为项目实现全面攻坚克难、创誉创效起到了积极的推动作用。

一是项目部成立了“三工”建设领导小组，结合公司相关文件要求，不断完善项目部“三工”建设制度体系，定期研究“三工建设”工作取得的成果，明确下一步工作的目标和措施。二是项目在满足员工工作生活的基础上，加大硬件设施投入，建立员工活动室、活动室、篮球场、羽毛球场、文化长廊、绿茵凉亭等生活娱乐场所，并适时开展丰富多彩的系列文化活动和各类学习培训，帮助员工释惑解压，突出以人为本，着力提高员工生活品质。三是针对农民工人数多、素质参差不齐的现状，项目部坚持以人为本，从“五同”管理上入手，实行与协作队伍人员同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐，使全场参建员工有机融合在一起，有效促进了生产安全、快速、优质、高效的开展。四是项目部把“三工”建设积极与郑州地铁集团有限公司的“四化”方针理念相结合，建立健全现场安全质量文明施工检查制度，定期组织项目领导及各部门负责人针对工地生活的规范化、工地卫生的标准化、工地文化建设的精细化以及工会工作的信息化等方面工作开展“大排查、大整改、大提升”活动，及时有效的推进了项目“三工”建设和项目各项工作的稳定开展。(徐杨)