9月8日至11日，城轨分公司2012年年中工作会议在合肥隆重召开。根据会议安排，9月9日晚，举行了项目党工委书记座谈会。会议由公司党委副书记兼工会主席、纪委书记赵景峰主持，公司党委书记曹湘伟、公司总经理李仲峰在会上发表了重要讲话，公司副总经理熊勇军、杨高传及参加公司工作会议的各项目党工委书记（副书记）、项目经理参加了座谈会。

在座谈中，各项目部党工委书记（副书记）简要回顾了今年前八个月各项目的党群工作，畅谈了后四个月的工作打算和设想，交流了工作体会和心得。

曹书记就如何当好项目党工委书记，谈了自己的体会。他指出，项目书记首先要“为（作为）”，有“为”才有“威（威信）”，有“威”有“位（地位）”。一要勤奋学习。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，不断提高自身的工作能力和水平。1、要加强自身业务知识的学习。包括项目党组织宣传、组织等工作制度，公司、经理部规章制度，施工生产、管理知识等。2、要善于学习。有些是需要牢记的，如“三会一课”等党组织制度等；有些是需要重点学习的，如理论学习、思想政治工作等；有些是需要一般了解的，如项目施工生产的一些专业技术知识等。二要扎实工作。要做到重点突出、覆盖一般，一切工作都要以生产经营为中心，切记“两张皮”。1、要认真抓好项目分管的物资管理、征地拆迁、地方关系、党风廉政建设等工作，特别是物资管理工作，要抓好、抓彻底。2、要结合实际、把握重点、完成必须、去繁从简，切实加强项目党建思想政治工作。要认真落实上级党组织开展的重点工作和活动，结合实际开展特色活动；要认真贯彻落实局《实施意见》和创先争优活动安排，积极筹划区域党建工作；必须的制度、资料、台账要齐全，上报资料、信息要准确、及时、简明扼要。3、要加强班子和员工队伍建设，确保班子团结和职工队伍的稳定。4、积极抓好项目宣传、“三工建设”、“送温暖”、“送清凉”等工作，认真落实“三不让”承诺。做好项目工地宣传和宣传人员的培养工作；按照本着勤俭节约、急需适用、完善配套、逐步提高的原则,积极开展“三工建设”工作；随时上报发生突发、特殊困难的职工情况。三是保持良好的心态。党工委书记要有大局意识，班子成员之间要加强团结，互相补台。

李总经理在讨论会上对项目书记提出要求，一、加强队伍稳定工作。有的项目经理说话太冲，这样不好，书记要及时提醒；要加强项目后勤保障工作，关心职工生活；要认真落实项目管理人员定期谈话制度；要谦虚做人，学会谦让，提高解决复杂问题的能力。二、做好维稳工作。除了项目员工内部谈心之外，要建立与协作队伍负责人的谈话机制，及时了解他们的思想、生活、施工情况；要具备应对突发事件的高度敏感性和处理能力，制定相关应急预案，要和施工现场附近相对较近、较远的医院建立联系，建立与施工当地市级新闻媒体、宣传部的沟通渠道。三是加强项目队伍建设。要按照公司“责任、奉献、创新、包容”的企业文化理念，加强项目人才的选拔，担当起为公司培养后备干部的责任；作为书记本人，要按照公司对项目管理工作的分工，在物资管理工作上要有所担当；要积极参与专项安全方案和大型施工方案的讨论，了解、熟悉项目管理工作。五是加强项目宣传和基础管理等工作。要加强宣传人员的培养，做到内外有别；在印章使用上必须严格坚持项目主要领导审批制、登记制度。

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