9月10日下午，物资设备管理中心召开全体员工大会，宣传贯彻公司2015年度上半年工作会暨经济活动分析会精神。

会议传达了公司总经理李仲峰的工作报告、公司党委书记曹湘伟的重要讲话及梁超副总经理的讲话精神。同时，对中心前8个月的工作进行了总结，并结合中心经营生产实际，就后4个月工作进行了安排部署：一是以公司2015年上半年工作会精神为指导，进一步转变工作作风，求真务实、统一思想，做好本职工作;二是切实做好各个在建项目的服务工作，加强文明施工,提高服务质量;三是目前中心生产任务不饱满,要做好近期退场人员的安排工作,对基地的周转材料进行修整;四是继续增强执行力,分管领导要站在一定的高度,来统筹中心日常工作开展,加强部门执行力,避免责任不清,相互推诿现象发生;五是继续抓好安全生产工作，尤其做好盾构安拆、桩基施工、用电、防火防盗等安全工作，分管领导和群安员要发挥作用。后4个月任务虽然不饱满，但安全工作决不能掉以轻心，要及时排查安全隐患，确保后4个月安全无事故;六是做好对各个项目的清欠工作;七是要严格执行局十条和公司十二条规定，抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作。八是抓好中心基地小型机具、周转料和低值易耗品管理工作，仓库的周转材料、设备和低耗品作为重点清查目标，于十月底前完成大盘查工作。(黄梅)

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