4月25日，郑州市政控制性节点10标项目部与郑州地铁集团项目管理二部联合开展“党建带团建，青年勇当先”、“80天创先争优迎七一”活动。

本次活动既是项管二部党支部“党建进工地，党员争先锋”党建联建活动的具体部署，也是郑州市政控制性节点10标项目党建工作的具体落实。通过此次活动，积极营造了良好的建设氛围，掀起了项目部大干热潮，形成了“你追我赶，互相促进，争先创优”的工作氛围。

活动中，项管二部副经理苌红涛表示项目部不畏艰难，敢于担当，精心组织，快速施工，无论是现场管理、生产进度、文明施工、精细化管理以及智慧工地建设，充分显示了中铁四局的实力和风采。同时，要求项目结合实际工作，重点做好以下工作： 一是精心组织，确保施工进度。项目要强化工期意识，抓好4月至9月份的黄金施工阶段，优化组织施工，有效利用资源，合理安排工期，力争超额完成任务。二是全面梳理安全风险源。树立安全第一的思想，加强全员安全教育培训，切实落实安全生产责任制，加强施工过程的检查和监控，确保各项安全措施落到实处。认真做好周边管线排查梳理工作，形成台账管理，确保场内管线万无一失。三是精雕细琢，保证工程质量。要以建造优质工程为目标，以“三个三”为抓手，提高全员质量意识，强化质量体系建设，充分发扬智慧工地科技手段，加强过程控制，确保工程优质。四是形成合力、培养优秀团队。要加强项目领导班子建设，增强全员的凝聚力和战斗力，充分调动协作队伍的积极性、创建和谐项目、和谐团队。五是抓好党建工作与施工生产相结合。认真落实项管二部党支部的活动精神，开展具有项目特色的党建活动，加强思想政治工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用以及团员青年的突击作用，为施工生产提供有力的组织保证、政治保证。(王雪静)