2014-08
新闻来源：中国中铁四局集团城市轨道交通工程分公司浏览次数：日期：2014-08-25
根据公司文件要求，我项目部于8月22日晚组织项目部全体职工在一楼会议室利用周交班会对此文件进行了集中传达、学习。会议由项目经理刘国鹏主持，会议议程主要分为三部分：一是对第一次党代会及领导干部会议文件的宣贯;二是结合项目部当前施工生产和项目管理情况展开了对后期施工重难点计划的讨论;三是针对性地提出了相关解决措施及办法。
会议结束后，刘经理再次强调：后期工期任务繁重而紧张，项目部员工一要认真学习领会，准确理解深刻内涵，把思想认识统一到局和公司党委的部署上来，明确责任担当，聚焦中心任务，全面履行职责。二要主动作为，要结合项目工作实际和工作特点，深入思考研究找准方向，明确职责定位和工作定位，积极探索路径，科学谋划工作布局，努力改进工作方式方法，切实做到聚焦主业，强化监督执纪问责。三要脚踏实地做好当前工作。加强自身队伍建设，要敢于担当，确保工作取得实效。(张 荣)
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