1月28日晚7点，郑州城郊铁路项目部召开公司2015年生产营销会议精神专题宣贯学习会，深入贯彻学习“公司2015年生产营销部署会、2015年施工生产部署会、技术设备研讨会”会议精神。

会议由项目经理赵新华主持。会上，赵新华对“公司2015年生产营销部署会、2015年施工生产部署会、技术设备研讨会”上对公司领导对2015年的相关工作部署和要求进行了总结。2014年公司营销生产工作完成非常好，我们在座的每一个人都直接或间接地参与到了公司的营销生产工作中去，特别是郑州地区的区域营销生产工作，赵新华全面分析了项目目前面临的内外部形势，提出了项目春节前后的各项工作重点。

赵新华最后强调：一是今后一段时期，项目要将施工生产安全隐患排查工作常态化，积极开展党员安全监督岗、团员安全监督哨和群安员活动，安全方面做到人人齐抓共管、联防联控;强化安全生产意识，严格执行三检制和隐蔽工程旁站制度;二是要采取措施提高盾构施工人员的作业水平，加强盾构施工管片拼装质量，将管片破损、错台率降到最低，提高工程质量;三是加快项目对外计价进程，做好已完工工程变更设计资料收集整理，确保节前农民工工资发放到位，保持项目春节前后施工生产和谐稳定;四是全体项目员工在节前要沉下心来，站好节前最后一班岗，立足本职做好自身工作，用满腔的热情投入到项目施工生产中去，打好冬季施工生产攻坚战。(赵韬焘)

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