3月19日下午2点30分，公司西安地铁9号线2标项目部2019年职工大会在项目部会议室正式召开。此次职工大会到场正式代表21名，列席代表7名。公司工会指导员胡君华作为特邀代表参加会议。

会上，项目经理丁毅作了题为《抓生产、保节点、促验交——为圆满完成项目各项管理目标而努力奋斗》的行政工作报告。丁毅表示项目部全体员工要认清当前面临的形式，具体抓好以下几项工作：一是要精心组织，确保节点目标顺利实现;二是安全质量检查要常态化，做好重大危险关键工序的过程监控;三是要积极发挥群安员、青安岗作用，助力项目安全生产;四是要加强物机管理工作，保障施工生产;五是要继续做好验工计价和变更签证工作;六是要提前准备车站实体工程和竣工资料的验交工作;七是要继续开展职工的安全教育培训工作;八是要加强员工队伍建设，发挥“拳头”效应。

项目党工委书记王恰忠作了题为《统一思想、坚定信心、敢于担当——团结带领广大职工为打赢项目决胜之战而努力》的党工委工作报告。并要求全体员工在项目部大干70天工作之中：一是要筑牢思想防线，狠抓安全质量管理;二是要强组织保障，确保完成生产任务;三是要夯实党建基础，提升党建工作水平;四是要全面从严管理，持续加强党风廉政建设;五是要提升员工幸福指数，深化幸福项目建设。

会议按照议程依次进行了班子成员述职述廉、党员民主测评、签订《共保合同》和《安全质量责任书》。作为特邀代表参会的公司工会指导员胡君华表示此次大会主题突出、内容丰富，是一次催人奋进、鼓舞士气的大会，并对项目部2019工会工作提以下几点要求：一是要积极参加局“单位夺金杯，重点工程夺红旗”竞赛，广泛参与各地方、各建设单位组织的联合劳动竞赛活动，营造比学赶超、奋力争先的大干氛围;二是要积极开展“学习全民健身指南，科学健身每一天”职工主题体育活动和“你好!祖国”征文活动;三是从广建“心灵驿站”、落实疗休养制度、完善帮扶服务体系三个方面做好项目关爱工程，提升员工幸福指数。(易艺)