4月27日上午，中国国家铁路集团有限公司副总工程师、建设管理部主任王峰到中铁四局杭州西站枢纽工程现场检查指导工作，铁路上海局集团公司副总经理杨建中、沪昆客专浙江公司总经理张扬、浙江省发展改革委副主任杜旭亮、杭州市政府副秘书长姚吉锋、中铁四局集团副总经理(主持经理层工作)刘勃、公司总经理梁超等人陪同检查。

在施工现场，王峰一行实地查看了杭州西站目前建设推进情况，详细了解了复工以来现场施工组织、技术管理、制度体系建设等整体推进情况，对中铁四局施工组织能力和企业实力给予了充分肯定。同时，王峰对西站工程建设提出六点具体要求：一是要完善制度建设，制度建设是管理的核心要义，要站在全局的角度，理清主要矛盾，建立起一整套适完全合杭州西站工作模式、工作标准的制度体系;二是严抓标准化建设，要切实加强施工现场标准化管理，要做到事事有标准、处处按标准，要采取切实措施，确保安全文明施工;三是强化流程建设，要规范工作流程，对所有作业进行全流程监控;四是强化职责意识，要强化劳务队伍、施工单位、建设单位的职责意识，明确责任分工，切实担当作为;五是强化履职培训，干一项工程要培养一批人才，要强化学习培训、提高认识、提升履职能力;六是强化阶段性评价，要规范评价标准，建立健全网格化管理细则，明确评价和激励措施。王峰强调，要环环相扣的做好以上六个方面的具体工作，努力把杭州西站建设成为具有国际影响力的示范标杆工程。

王峰还强调，要尤其注意新形势下的疫情防控工作，西站工程体量大，劳动密度大，要特别注意作业人员的疫情防控，要有专人专管，充足防疫物资储备，加强安全培训教育，切实履行号疫情防控主体责任。

杭州西站枢纽工程是2022年杭州亚运会配套工程，也是国家重点工程，是汇集铁路、地铁、公交等多种方式于一体的大型交通枢纽。公司承担了杭州西站机场轨道快线土建2标一、二分部和国铁站房1标四分部的施工任务，总造价约18.2亿。截至目前，项目已完成产值4.38亿元。