12月23日，由中国中铁西部区域(陕西)总部、中铁新丝路建设投资管理有限公司、中国中铁西安地铁工程指挥部主办，中国中铁“西安地铁杯”建功立业劳动竞赛 2019年度先进集体和先进个人表彰活动在陕西西安举行。中铁城市发展投资集团有限公司领导、中铁新丝路建设投资管理有限公司班子成员及各部门负责人、各参建单位三级公司工会主席、中国中铁西安地铁 6、9号线标段项目经理、党组织书记或工会主席以及受表彰先进集体代表及先进个人76人出席。此次评选活动共评选出16 个先进集体和32名先进个人，公司西安地铁9号线2标项目部名列其中，喜获中国中铁“西安地铁杯”2019年度先进集体、项目负责人丁毅荣获“先进个人”荣誉称号并作为全部12家土建单位的唯一代表上台发言。

西安地铁 6、9 号线是中国中铁在陕西地区的重点投融资项目，具有投资规模大、参建单位多、社会关注度高等特点。自 2017年中国中铁“西安地铁杯”建功立业劳动竞赛启动以来，已成为西安地铁安全优质高效建设及确保开通任务的重要推手和中国中铁职工扎根基层建设祖国建功立业的重要平台，同时对股份公司开拓西部投资市场、创新投融资管理模式、提升综合实力具有十分重要的战略意义。由公司承建的西安地铁9号线2标为纺织城站、香王站、起点至纺织城区间两站一区间工程，其中纺织城站为全线15个车站中单体最大车站，车站主体宽度达到49.5米，设置南北方向合计4个出入口，建成后将与地铁1号、6号线、形成三站无缝换乘。

自2016年进场以来，项目部面对外围协调难度大、征拆环境复杂、土方外运困难、环保形势严峻、十四运保开通压力大等难题，科学组织施工、合理安排工序。为保障工程安全、平稳建设，项目部一是积极推进以项目精细化为管理目标的工作体制，过程中紧抓安全生产、施工质量、工程进度、文明施工、绿色环保、疫情防控等工作，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果的管理理念融入到项目管理中，责任追究制度深入人心。二是严格按照中铁西安指挥部2017年下达的《关于开展“西安地铁杯”劳动竞赛评选表彰工作的通知》文件要求，认真贯彻落实，紧密安排部署，高标准、严要求制定劳动竞赛工作部署计划，陆续组织开展施工“大干100”天劳动竞赛活动，设立全方位奖励机制，营造“大干快上”施工氛围。三是严守安全管理卡控红线，针对纺织城钢支撑安拆、高支模施工、密肋梁整体吊装等重大风险源，项目逐一进行梳理。施工过程中严格落实班前安全讲话、领导带班、现场签到、特殊工种严禁携带手机上岗等管理制度，其中班前安全讲话和现场签到制度落实情况得到公司及片区管控大队长的高度认可。

项目部先后超前完成指挥部下达的纺织城站主体结构封顶、香王站主体结构封顶、区间明挖段主体结构封顶等重大节点工期。为保障地铁9号线2020年底开通试运营打下了坚实的基础。