10月4日下午，中铁广州（投资）发展有限公司党委书记、董事长李仲峰到广州地铁七号线二期五项目部检查指导工作。中铁广投安质环保部副部长罗忠等随行检查，广州地铁七号线总包部经理金洲、副经理陈小波，公司项目负责人等参与陪同。

在姬堂停车场盾构施工现场，李仲峰一行重点检查了项目停车场施工进展、重难点工程推进、安全生产管控、疫情防控和应急管理措施落实情况，深入隧道查看了重点工序施工、应急物资储备、现场领导带班、旁站制度、文明施工等方面管理情况，对项目标准化建设和安全管理等方面给予了高度肯定。在实地查看了现场施工进展和安全生产情况后，李仲峰提出三点要求：项目部一是要高度重视施工安全管理，切实履行主体责任持续强化施工组织管理，提升创效力确保如期完成生产目标任务;二是要加强现场看板管理，坚持以“看”为核心，确保看板管控措施明确，工序流程清晰;要落实工长制和领导带班制，加强现场人员教育培训、管理交底和旁站制度，提升人员履职能力，确保带班领导、工长或相关作业人员清楚自身管理内容;三是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理理念，以“标准化施工现场、规范化施工作业”为指引，在施工过程当中，严格落实股份公司的各项规章制度，通过临边防护标准化、用料场地封闭化、安全交底和盾构机组人员教育等，落实轮值安全员制度，领导每周带队安全大检查并召开安全文明施工专项会议，确保安全施工生产全面受控。

李仲峰强调指出党的“二十大”即将召开，项目要牢固树立政治意识、大局意识、安全意识，时刻保持政治敏感，提级加密安全隐患排查，全面强化过程控制，确保项目安全稳步推进。(张国庆)