2月26日，中铁四局城轨分公司2016年度工作会议在合肥召开。会议的主要任务是：全面贯彻落实局“四会”精神，对公司职代会提出的各项工作再部署、再安排，认真谋划好2016年各项工作，确保圆满完成年度各项任务目标。

公司总经理李仲峰，党委书记曹湘伟，党委副书记、纪委书记赵景峰，工会主席李鹏君，副总经理刘国卿、熊勇军、杨琪、杨祯、梁超、顾剑刚、黄琦恒，总工程师邓能伟，总会计师梁廷河，副总级项目经理崔振东、卢治仁、张超、陆业传、罗建，三总师副职、机关各部门负责人、公司各片区安全质量管控大队负责人和各项目党政正职、总工程师、安全总监等144名同志参加会议。会议由李仲峰主持。

会上，公司总经理李仲峰作了题为《找差距  补短板  促提升  稳中求进推动企业迈上更高、更新的发展平台》的重要讲话。讲话对2016年形势任务进行了再分析，对存在的问题进行了再剖析，对营销工作进行了再部署，对施工生产进行了再要求，对管理工作进行了再补充，对企业文化进行了再强调。

李仲峰指出，公司上下要充分认识公司面临的形势任务，深入了解存在的营销危机意识不足，生产潜力挖掘不够，安全质量隐忧不断，成本管理仍然粗放，财务管理风险巨大和技术引领作用不强等问题;要牢固树立构建“大营销”格局、定位差异化营销和坚持专业化道路的营销工作三个理念;要通过超前部署产值推进计划、全面筑牢安全质量防线、深入推进标准化建设、加快技术工作提档升级和做实收尾工作保住利润，确保全年施工生产安全高效有序推进;要通过加快“大数据”进程、细化物机管理、加强成本管理、深化财审工作和打造专业化团队，不断提升企业各项管理工作;要通过制定十三五规划、构建幸福企业、防范“两个风险”，全面塑造企业优秀文化。

公司党委书记曹湘伟在会上作了题为《凝心聚力  真抓实干  确保年度各项奋斗目标的实现》的讲话。曹湘伟强调，公司各单位一是要通过加强形势任务教育、加大宣传力度、团队紧密协作、保持“争”“创”决心，不断统一思想认识，构建企业发展新环境;二是始终坚持营销是企业发展的龙头、安全是企业发展的命脉、人才是企业发展的根本、党建工作是企业发展的助推器、依法治企是企业稳步发展的关键、幸福项目部创建是企业稳定发展的保障，突出年度重点工作，再添企业发展新动力;三是要加强作风建设，营造风清气正新氛围。各单位领导干部要带头抓示范，强化监督抓廉政，完善目标抓量化和健全机制抓检查，坚持用公道正派的作风，根除企业发展过程中的歪风邪气，营造风清气正的企业发展氛围。

会上，公司副总经理梁超、杨祯、熊勇军、刘国卿，总工程师邓能伟、总会计师梁廷河，副总级项目经理张超分别就分管工作做了具体部署。

会上，公司总经理李仲峰就2016年安全质量及节点工期要求，与相关项目部负责人、片区安全管控大队签订了《安全质量及节点工期责任状》。

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