8月26日晚，福州项目经理部组织全体员工认真学习了局中铁四工经514号文件，全面了解了股份公司及局对工程项目精细化管理推进的指示。

会上，项目书记王维平宣读了文件内容，认真传达了中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理相关要求及局领导相关指示，并针对福州项目部施工情况作出以下要求，一是尽快成立了以项目经理为组长的组织机构，分解目标，落实责任，把精细化管理作为促进项目管理的有效载体，提升项目的管理水平;二是结合项目实际编排学习计划，提高对全面推行工程项目精细化管理重要性、紧迫性的认识将精细化管理和深化企业任务改革宣贯结合起来，要求全体管理人员认真学习，深入查找项目在管理过程中存在的问题，对照问题落实整改;三是将精细化管理紧密结合项目实际，大干150天劳动竞赛活动，为完成年度目标而奋斗，将推进工程项目精细化管理落实到实处。

8月31日上午九点，项目部全体员工进行了闭卷考试，此次考试是福州项目部推进精细化管理工作的重要推进方式，也是对前期精细化管理学习成果的全面检验，考试成绩将与项目绩效奖金相挂钩。(蔡宗艳)

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