2014-09
新闻来源：中国中铁四局集团城市轨道交通工程分公司浏览次数：日期：2014-09-28
9月23日晚，中铁四局城轨分公司苏州地铁2号线项目部召开会议，对开展工程项目精细化管理工作进行再动员、再部署。项目部全体管理人员参加了此次会议。
会上，各部门对相应模块进行了“内容有重点、差异有分析、盲点有提示”的梳理后，项目书记徐应祥传达了股份公司及集团公司推行精细化管理相关的文件精神，并指出精细化管理作为项目建设的核心思想之一，一定要深刻学习、提高认知，要把精细化管理的认知融入到日常工作中，把精细化管理标准落实到项目管理过程中和实际工作中的每一个环节上和细节中。当前股份公司已启动“四不两直”的精细化管理督查工作，企业管理将朝“更加透明、更加直接”的方向发展，希望大家改变以往不好的习惯，将项目管理也打造成经得起领导考察、耐得住群众考验的“透明化”项目。(张蔷蕾)
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