4月24日，盾构公司组织开展“项目管理 提升有我”主题党日活动，经理姜学广上讲台给全体党员讲授党课《企业管理制度的几点思考》。

课上，姜学广围绕“企业管理制度”这一课题，重点讲授了“遵守制度的重要意义”“什么是好的规章制度”“好的规章制度如何产生”“如何做一名遵守制度的优秀国企员工”四方面内容，采用典型的事例、生动的寓言故事，以正面、反面对比的方式给大家上了一堂生动精彩的主题党课。

姜学广指出，盾构公司作为局四级公司，要有大局意识，首先要完善四级公司制度建设，始终将“组织健全、目标清晰、责任到人、奖罚分明”作为企业的管理方针，企业管理制度也是一种实践，不是教条的，能解决实际问题的方法就是最好的方法，多从实践中摸索，适合企业发展的，就是最好的管理制度、管理方法。

姜学广强调，2022年我们针对一线各盾构机组实际，将进一步完善各种管理制度，向制度要发展，向制度要效益。一是规范设备维保检查制度，在每一阶段对电气系统各项进行定向维保，调动人员的积极性，以及对各机组周期维保状态跟进和巡查，提高设备防护性，降低故障率。二是进一步细化维修方案，本着降低设备维修成本，充分发挥配件剩余价值的理念去优化维修方案。三是进一步完善人才培养措施，通过岗位练兵驻厂培训结对帮扶等多元化培养方式，大力培养盾构人才，坚持推行“三个新政”不动摇，即盾构从业人员与同级别岗位人员相比“待遇优先、转正优先、晋升优先”。四是在生产组织和管理模式上多加探索，围绕“专业化”继续提升盾构公司管理能力，做大做优做强盾构业务板块。五是安全生产和疫情防控进一步加强，牢牢守住安全这条生命线，深化盾构安全风险管控，严格按照局、公司的疫情管控措施，全力保障职工的生命健康安全。

参与党员一致表示，要不断坚定理想信念，严格遵守企业各项规章制度，将理论学习与盾构施工生产工作相结合，做实做细各项工作，强化责任担当，以更加饱满的热情和奋斗姿态，主动投身到企业改革发展事业中去。(汪春玉)