“本月主题党日策划”“开展‘安全咨询日’村企联合活动”“项目经理办公会资料收集”“安全员稿件采写”“书香三八读书征文”……这些工作都被记录在办公室墙上的一个小白板上，这便是中铁四局城轨分公司韩江榕江练江水系连通后续优化工程施工3标项目部各部门办公室专门配备的“督办员”。

该项目作为局首批泥水平衡盾构施工项目，需2次近距离下穿既有运营铁路，1次近距离下穿在建城际铁路，工期紧、难度大，施工任务艰巨，为了提高各部门工作质效，强化项目工作作风建设，推动形成“事事有回应，件件有落实”的良好工作氛围，该项目为各部门配置了“督办员”。

“看着一项一项的工作计划在小白板上被打上红色‘对勾’，这种付诸于实际行动见行见效的感觉很治愈，也非常有动力，我现在就希望我们办公室的小白板上全被打成红色‘勾勾’。”该项目物机部负责人朱保剑介绍道：“这位‘督办员’不仅会将近期部门的重点工作安排妥当，而且可以随时记录一些创新想法，大家的工作质效明显得到了提升，我们都有一种跳起来摘桃子的感觉。”

除此之外，该项目部员工各出奇招，多点开花。除了各业务部门办公室墙挂了“督办员”，还创新编发了“督办日报”，由办公室工作人员每天在线收集各业务部门的重点工作并通过线上进行“晾晒”等方式，持续激发项目员工工作新动能，进一步强化责任意识，倒逼其责任落实，切实促进项目管理效能持续提升。(张露露）