3月29日上午，公司党委书记卜阳、公司副总经理邬家林一行到肥西基地物资公司、基础施工公司调研指导工作，两家公司领导班子成员和部门负责人等陪同调研。

卜阳一行首先查看了物资公司周转料维修现场情况，并召开了现场调研会议。会上，听取了物资公司党政领导的工作汇报，并倾听了其他领导班子成员、部门负责人的相关工作汇报，充分肯定了物资公司在物资调配、对外业务拓展工作取得的成绩，并对后续工作开展提出了以下几点要求和建议：一是利用好现有设备、人力资源，不断提高市场化速度、提升走出去能力;二是运用激励措施，激发人才动力，加强内外业务沟通，积极开展纵横联系，扩大业务拓展面;三是集思广益、创新思维，加强宣传工作，提升品牌效应;四是安全工作常抓不懈，全方位做好安全生产和疫情防控工作。

随后，卜阳实地参观基础施工公司办公区、生活区，详细听取公司党建、发展规划、施工管理等情况，并就制度体系、作风建设、文化建设等问题进行深入交流座谈，对疫情防控工作做了重点部署。卜阳强调，基础施工公司发展前景好、潜力大，下一步要在党建联建、行政管理、文化建设、人才队伍等方面多下功夫，走正规化、品牌化、规模化建设，积极争创全局优秀四级专业化公司。一要转变思路，切实提高政治站位。要坚持党建引领，规范发展党员，推进支部标准化建设，严肃党内政治生活，发挥支部战斗堡垒和引领作用，把员工队伍思想和行动统一到上级组织的决策部署上来，确保党对员工队伍的绝对领导;二要规范管理，加强制度体系建设。靠制度去管人管事，管理考核一定要紧跟不懈，努力做到奖惩分明;三要建强团队，凝聚发展强大动能。一定要积极组织新业务的知识培训和交底，让员工们熟知施工工序的关键点管控措施，力争打造一专多能的复合型人才队伍;四要拓展业务，加强党风廉政建设。不能小富即安，无畏经营开发中的困难，秉承“开拓、开创、拼搏、奋发”的企业精神，勇敢走出去承揽业务;五要提升管理，筑牢安全质量防线。结合股份公司组织安排的“大排查、大整治、大反思”行动，对每个工点进行全覆盖、深入细致排查，排查出的安全隐患务必按照“五定”原则责令相关负责人限期整改到位;六要常抓不懈，严格落实防控责任。疫情防控工作是头等大事，党政领导齐抓共管，及时传达贯彻落实中央和上级防疫重大部署，及时研究解决疫情防控重大问题，两级应对疫情领导小组要切实履行职责，专责领导要积极作为、靠前指挥，确保防疫工作力度更大、要求更严、措施更细。