3月1日晚，杭州地铁2号线16标项目部组织全体员工学习公司“两会”精神，并结合项目实际对下一步工作进行部署：一是项目全体员工要以公司“三会”为契机，立足本职岗位，提升自身综合素质和业务水平;二是武林门站位于杭州市心脏地带，又是杭州G20峰会交通要道，地理位置极其特殊，项目全体人员要进一步加强现场安全盯控和过程管控，扎扎实实做好质量管理工作，规范操作流程，杜绝一切质量隐患，确保安全质量无事故;三是加强项目廉洁教育，抓好项目文化建设，多途径多方式开展文化活动，加强国学等传统文化的传播，营造好氛围，传递正能量。

3月1日，南昌地铁2号线全体员工组织全体员工学习贯彻公司“两会”精神。并对下一步项目部日常管理及工作进行了详细的安排和部署：一是加强项目部执行力建设，做到工作中有安排，有落实，有反馈;二是加强对各类施工工艺及规范的学习，工程技术人员日常工作中应取长补短，认真做好工作总结，对项目上涌现出的先进个人、先进事迹，进行宣传学习;三是加强与业主、监理等单位的沟通，提升施工现场突发事件处理能力，加强后勤管理，定期召开员工座谈会，及时解决员工生活和工作中的困难。

3月2至5日，南昌综合管沟项目部组织全体员工学习传达了公司“两会”精神，并对项目部下一步工作提出要求：一是项目管理要围绕施工进度、安全质量、品牌效益积极打造自己的特色，明确了项目部“制度、执行、学习”的管理目标;二是要细化分工，合理安排施工工序及工期，副经理及工区负责人每日汇报当天现场施工情况及第二天工作计划;三是综合办公室对项目部各类奖惩办法进行梳理并重新以红头文件下发;四是加强现场文明施工，按照业主及公司相关要求进行标准化建设;五是对加强各部门的业务培训，尤其对技术类和安全质量相关专业培训。

3月4日，南昌地铁3号线项目部召开公司“两会”精神专题会，结合项目实际情况对下一步工作进行部署：一是在关键工序、隐蔽工程要严格实行领导带班制、旁站制和三检制，狠抓安全质量，确保现场施工有序;二是加大人才培养，强化业务培训，为公司储备坚实的人才资源;三是全体员工要以求真务实的作风、奋力拼搏的精神，确保年度各项生产任务目标的实现;四是以创建“红旗项目部”、“五好班子”、“先进党组织”等为载体，实现以党建工作促进施工生产。

3月4日，杭州地铁6号线6标项目部组织全体管理人员学习宣贯公司“两会”精神，并结合今年的施工任务和生产形势安排部署新一年的各项重点工作：一是全体员工要树立信心、提高认识、认清形势，强化管理、责任到人，全面完成公司年度生产任务;二是加强安全生产监管力度和处罚力度，强化安全防护，杜绝一切工程质量隐患;三是积极推进项目管理实验室活动的顺利开展，一手抓生产，一手抓科技创新、加大科研投入和技术人才培养，确保科研项目有成果。

3月5日晚,广州地铁21号线项目部召开公司“两会”精神宣贯专题会，并结合项目实际做了安排部署：一是要充分认识公司面临的形势任务，超前部署产值推进计划、全面筑牢安全质量防线;二是要细化物机管理、加强成本管理、深化财政工作和打造专业化团队，关注青年员工成长成才;三是要加强形式任务教育，加大项目宣传力度，推动项目施工生产稳步有序开展。

3月6日下午，昆明太平村项目部组织全体员工学习贯彻公司“两会”精神，并对项目部下一步工作进行安排部署：一是全体员工要凝心聚力，以公司“两会”为契机，立足本职岗位，踏踏实实完成各项工作;二是项目部目前处于收尾阶段，所有人要对自己的工作进行梳理，对低耗、固资台帐进行全面盘点、核对;三是对于剩余工作量，要站好最后一班岗，认真落实“领导带班制”、“三检制”、“旁站制”，加强过程控制，确保安全质量管理不留死角。四是认真做好变更计价、工程验收和竣工交验等工作。

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