4月14日，昆明区域项目部人才培养系列活动之劳务派遣员工座谈会如期举行，23名劳务派遣员工参加了座谈会，会议由项目党工委书记魏逸主持。

会上，参会人员就以下三点进行了交流：一是近两年来工作上的成长和不足;二是未来两年的职业规划，以及目前自身存在的困惑，以及希望项目领导给予的帮助;三是提出目前项目管理中存在的不足。现场解决员工生活、工作困扰5条，承诺会后协调解决问题3条。项目工会主席黄晓光解读了局、公司劳务派遣转正学历、专业、工作年限和工作表现等硬性指标，并要求员工工余不断加强学习，提升自身综合素质。

党工委书记魏逸分析了目前昆明区域项目部的人员结构，并做了以下四点要求：一是“协同”，各部门要加强沟通，减少工作中不必要的麻烦。二是“提升”，各位员工要加强学习，夯实自身，理论与实践同步提升。三是“目标”，要有清晰地发展目标，并向着目标不断努力。四是“传帮带”，落实好“导师带徒”工作。领导班子、导师、“老员工”要以身作则，通过言传身教，帮助新员工尽快成长。

近年来，昆明区域项目部高度重视人才培养工作，从制度上完善、行动上落实，畅通人才成长通道，一方面通过定期开展员工座谈、查阅员工工作笔记和《读书与行动》笔记等方式了解员工状态;另一方面通过专业技能培训、考核、技能比武等具体措施，练本领强技能，培养了一批拥有精湛技能和工匠精神的员工队伍，为项目的施工生产保驾护航。(丁晓梅)