为确保公司在建项目始终处于有序可控状态,6月15日起,公司成立了以总经理李仲峰、党委书记曹湘伟为组长共计33人的两个专项检查组,同步对公司25个在建项目进行检查。
此次综合大检查以局《项目施工管控约束性条款》、《中铁四局集团有限公司工程项目管理检查表》及公司下发的各类精细化管理实施细则为依据,对照日常管控问题梳理出29个重点检查科目。为提高大检查效果,检查组两次召开筹备会议细致部署,要求检查组成员要在过程中发挥裁判员作用,对安全质量隐患、生产管理漏洞敢于“响哨”,切实发现问题;要在过程中发挥教练员作用,对发现的问题及时指导帮扶,为项目部出点子、想办法,切实解决问题;还要在过程中发挥运动员作用,对普遍存在的问题,公司各对口部门要分类总结,要从制度修订上下功夫,提炼行之有效地规范,切实提升管理,确保在建项目安全、质量、进度、技术、成本管理和制度执行力等相关工作始终处于有序可控状态。
6月15日、16日,李仲峰、曹湘伟带领检查一组、二组分别来到北京南水北调东干渠工程6标和郑州城郊铁路一期5标项目部,标志着城轨分公司2015年上半年收方盘点及施工生产综合大检查正式开始。








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