中铁四局城轨分公司二届三次职工代表大会胜利召开

雨水时节，雨露滋润，万物萌动。2月21日，中铁四局城轨分公司二届三次职工代表大会胜利召开，122名职工代表荟萃一堂，为描绘企业发展蓝图建言献策。

上午八时，大会在庄严的《国歌》声中正式开始!会议由公司党委副书记、纪委书记赵景峰主持。

会上，公司总经理梁超作了题为《夯实发展基础  深化内部管理  为进一步做优做强企业而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出，公司2016年以提质增效为主线，聚焦生产经营，完善内控体系，狠抓“两金”压降等重点工作，实现了“十三五”良好开局。2016年，公司超额完成营销指标，按期完成生产任务，安全生产总体可控，经营状况持续向好，品牌影响不断扩大，员工素质整体提升。全年完成营销额48.33亿元，占局下达年度计划30亿元的161%，首进西安、乌鲁木齐两个城市;完成营业额30.2亿元，占局下达年度计划29.55亿元的102%;26个区间贯通、盾构掘进20.67公里。全年共获地市级以上荣誉23项，其中国家级荣誉3项、省级荣誉8项。

       报告对公司2016年主要工作做了认真总结：在十三五开局之年，公司抓住管理制度、管理架构、管理手段“三个支点”，深化公司管理;推行“上下联动”营销体系及“先有营销、后有发展”和“全员营销”两个理念，做大营销规模;加强项目“全周期”管控，稳步推进施工生产;稳扎卡控资金“开源”和“节流”工作，保证发展质量;加强物资机械管理，提升集约化管理水平;坚持“依法、依规”治企，狠抓整改闭合;持续创建“幸福项目部”，打造幸福文化。

       会上，梁超在全面总结公司2016年发展成果，深入分析面临的利弊形势基础上，提出了2017年全公司工作的指导思想：认真贯彻落实局“五会”精神和局各项工作部署，围绕做优做强公司的总体目标，坚持以提质增效为主线，以继续强化基础管理为抓手，以提升系统能力为重点，持续强化公司内控体系，着力抓好“体系持续优化、区域全员经营、片区施工统筹、规范成本管控、强化风险防范、队伍系统建设、做实幸福文化”等重点工作。提高发展品质、品牌信誉，努力推动公司向更高质量更好水平发展。完成新签合同额确保40亿元，力争45亿元;投资项目确保10亿元，力争12亿元;完成营业额确保38亿元，力争42亿元;确保工程安全生产质量，杜绝一般及以上因工生产安全责任事故，杜绝较大及以上工程质量责任事故，单位工程一次竣工验收合格率100%，争创国家级荣誉1项、省部级荣誉2项;员工收入随经济效益的增长而相应提高。

对于2017年工作总体安排，梁超指出，要持续完善内控体系，通过有效的管理手段将各业务聚合成整体，形成一个自我高效运转的管理体系。一是要通过建立“自驱”督办机制、落实反馈机制、沟通对接机制，分工协作推动体系建设。二是要充分发挥系统管理的作用，将公司业务部门打造成“信息中心、调度中心、监控中心”。三是成立“成本管理委员会”及“学习和考核委员会”，建立公平的考核支撑体系。

      梁超强调，2017年公司要做好三项工作：坚持多元化发展，拓展市场空间;强化基础管理，提升发展动能;引领优秀文化，激发团队潜能。

公司党委书记曹湘伟在大会上作了题为《把握新常态  谋求新发展  为推进企业再上新台阶而努力奋斗》的重要讲话。他指出，2016年是公司乘势而上，保持良好发展势头的一年。公司各级党组织围绕企业中心工作，组织和带领广大干部员工，积极作为，突出发挥党组织政治核心作用，推动思想政治工作进一步深入，党建工作基础进一步夯实，干部队伍建设进一步优化，党风廉政建设进一步强化，和谐企业建设进一步完善，为企业改革发展提供了强有力的思想、政治、组织保证。

      曹湘伟强调，要实现2017年公司各项发展目标，必须全力以赴抓好“五个方面工作”：树立新的市场观，在扩大经营规模上实现新发展；树立新的生产观，在筑牢安全防线上实现新发展；树立新的效益观，在提质增效上实现新发展；要树立新的人才观，在资源储备上实现新发展；树立新的改革观，在深化体制机制上实现新发展。

会上，曹湘伟提出了2017年全公司党建思想政治工作总体要求：2017年，公司党建思想政治工作要坚持以党的十八届六中全会和国有企业党建工作会议精神为指导，紧密围绕企业中心工作，加强和改进思想政治建设、领导班子和干部队伍建设、项目党组织建设、党风廉政建设、企业文化建设和幸福企业建设，为公司持续稳定发展提供强有力的政治保证。

      围绕2017年党建思想工作具体部署，曹湘伟要求公司各级党组织要着力抓好七个方面工作：一是要加强思想政治建设，在凝心聚力促发展上取得新成效；二是要加强干部队伍建设，在深化作风建设上取得新成效；三是要夯实党建基础，在固本强基促发展上取得新成效；四是要加强党风廉政建设，在营造“风清气正”的环境上取得新成效；五是要加强企业文化建设，在塑型创誉铸品牌上取得新成效；六是要深化幸福项目部创建内涵，在提高员工幸福指数上取得新成效；七是要注重共创共享，在推进和谐稳定发展局面上取得新成效。

会上，公司工会主席李鹏君做了题为《面对新常态  体现新作为  为推动企业提质增效做出新贡献》的报告。报告全面总结了2016年工会工作：一是加强自身建设，不断提高工作水平;二是推进民主管理，维护职工合法权益;三是开展劳动竞赛，组织全员安全培训，为施工生产添劲助力;四是关心职工生活，坚持不懈为职工群众办好事、办实事;五是积极组织开展健康向上的文体活动，营造和谐氛围。

大会制定并通过了2017年公司工会工作总体思路：深入学习贯彻党的十八届六中全会、局党委思想政治工作会议精神，在公司党委的正确领导和行政的大力支持下，认真履行维护职责，继续坚持“以公司为家庭，视职工为亲人”的文化理念，把关心职工疾苦，倾听职工心声，反映职工诉求作为工作的着重点，以解决广大职工和基层群众实际困难为切入点，当好职工群众的娘家人，不断满足职工期盼，增强职工的归属感，倾力打造幸福之“家”新气象、新内涵，彰显工会组织新作为，使员工幸福成为企业新常态。

      李鹏君强调，2017年公司工会要重点做好六个方面工作：一是坚持发展为先，站在新的起点上，以扎实有效的工作在推动企业发展中贡献力量;二是坚持职工为本，站在新的起点上，以职工的集体智慧在深化民主管理中展示作为;三是坚持和谐为基，站在新的起点上，化解矛盾、消除争议，在维护企业稳定中发挥作用;四是坚持文化为重，站在新的起点上，以丰富多彩的活动在职工文化建设中续写新篇；五是维护职工合法权益，站在新的起点上，全心全意服务职工、依法维权，以温暖和关爱的力量在帮扶解困中替职工分忧、解难；六是加强工会自身建设，站在新的起点上，以创新精神提升工会工作。

会上，公司领导班子和班子主要成员进行了述职述廉。公司工会主席李鹏君与公司总经理梁超在大会上共同签订了《中铁四局城轨分公司2017年集体合同》。
大会讨论了党委书记讲话、讨论并审议通过行政工作报告、职代会工作报告及决议(草案)等，审议并表决通过了集体合同报告、提案审理工作报告和会议讨论的系列文件。

大会还对公司领导班子和班子成员，机关各部门中层干部、推荐后备干部进行了测评。

        大会隆重表彰了2016年度公司先进单位、先进集体(班组)、先进生产(工作)者、先进女职工、项目考核兑现、公司基层“五好”班子、“十大岗位标兵”等一批先进集体和优秀个人。

分团讨论
 

与会代表认真聆听

在圆满完成了大会各项议程后，中铁四局城轨分公司二届三次职工代表大会胜利闭幕。

信息录入：徐曼    责任编辑：占义