中铁四局城轨分公司召开2017年度工作会议

2月22日，中铁四局城轨分公司2017年度工作会议在合肥召开。会议的主要任务是：全面贯彻落实局“五会”精神，对公司职代会提出的各项工作再部署、再安排，认真谋划2017年公司发展蓝图，确保圆满完成年度各项任务目标。

公司总经理梁超，党委书记曹湘伟，党委副书记、纪委书记赵景峰，工会主席李鹏君，副总经理杨琪、梁超、卜阳、顾剑刚、黄琦恒、卢治仁、崔振东，总工程师邓能伟，总会计师梁廷河，副总级项目经理张超、陆业传、罗建、邬家林、赵新华，三总师副职、机关各部门负责人、公司各片区安全质量管控大队负责人和各项目党政正职、总工程师、安全总监等154名同志参加会议。会议由副总经理梁超主持。

会上，公司总经理梁超作了讲话，展开分析了公司2017年形势任务，纵深剖析了当前面临的机遇和挑战，认真部署了年度营销工作，着重强调了施工生产各项要求，补充说明了管理工作要求，深化阐释了企业文化内涵。

梁超指出，公司上下要充分认识公司面临的形势任务，抓住机遇，迎接挑战。他在讲话中提到，当前轨道交通行业市场环境剧烈变化，行业内竞争逐步加剧，系统内部竞争激励，高利率时代渐行渐远。公司要把握地下空间市场前景广阔，项目投资模式有利于上规模的大中型企业，供给侧改革带给我们发展“红利”等机遇，充分发挥公司已形成的区域化格局及资金、文化优势，完全释放生产潜力。

梁超强调，2017年是公司发展非常关键的一年，我们要做到“五个坚持”：坚持艰苦奋斗的作风不懈怠，坚持多元化发展的决心不放弃，坚持强化基础管理的思路不转换，坚持区域化管理的方向不动摇，坚持“贡献者优先”的文化不改变。

公司党委书记曹湘伟在会上作了题为《发挥组织优势 凝聚攻坚合力 为公司持续稳定发展提供坚强政治保障》的讲话。曹湘伟强调，公司各单位一是要认清形势，明确任务，增强企业发展的紧迫感和责任感，抓好政治理论学习、形势任务教育和施工生产鼓劲;二是要加强干部队伍建设，提升综合素质能力，不断激发企业发展动力，增强政治意识、担当意识、创新意识、团结意识知足意识和自律意识;三是要围绕中心，求实创新，充分发挥党建思想政治工作优势。加强党群人才队伍建设，强化组织建设，进一步深化幸福项目部创建内涵和党风廉政建设，充分发挥群团组织优势，进一步营造企业和谐发展氛围。

会上，公司副总经理兼昆明地铁4号线4标、昆明火车南站市政排水工程项目经理卢治仁和副总级项目经理兼郑州地铁4、5号线项目经理邬家林分别作了项目经验交流。

会上，公司总经理梁超就2017年安全质量及节点工期要求，与相关项目部负责人、片区安全管控大队签订了《安全质量及节点工期责任状》。

是日下午，公司工会指导员胡君华作了以“小家”和“大家”为主题的幸福家庭交流讲座，用生动的事例，诠释了如何从点滴建造和谐家庭。

合肥市包河区人民检察院副检察长张卓对参会人员进行廉洁从业教育。

信息录入：徐曼    责任编辑：占义