北大光华管理学院学者重点调研城轨分公司关键岗位胜任模型

6月24日，城轨分公司作为北大光华管理学院构建关键岗位胜任模型的重点调研对象，公司领导及部门负责人接受了该学院11名专家学者的访谈。之前，调研组已赴城轨分公司郑州区域的两个项目部进行了调研访谈。

北大光华管理学院的重点调研方向为项目经理、书记、五部二室负责人9个关键岗位胜任模型的构建，经过一个多月对局内30余个项目和3个三级公司的走访，城轨分公司的超前管理理念以及别具一格的项目“家文化”引起调研组的高度关注。调研组以访谈形式与公司领导、分管领导、部分负责人三个层次的管理人员充分交流，深度探究公司几年来快速发展背后的经营理念、管理模式以及关键岗位任用和选拔依据。调研组就城轨分公司选人用人、培养人才为课题，深入了解刚性制度体系和柔性“家文化”对关键岗位人才成长的重要影响。其中，项目经理必须具备执行力、创新力、亲和力以及项目书记必须具备良好职业道德和沟通协调能力，被调研组列为关键岗位的重要胜任特质。(周霞 刘慧慧)

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