公司总经理李仲峰到郑州地铁5号线6标检查指导工作

7月18日，中铁四局城轨分公司总经理李仲峰来到郑州地铁5号线6标项目部现场办公，对项目管理及现场施工存在的问题提出明确要求，并为项目发展划定了清晰目标。

李仲峰针对项目现场实际情况，提出四点要求：一是要在完成业主下达的产值目标同时，坚定完成公司下达的生产计划既定目标不动摇。合理规划各个节点工期，制定措施，早日落实管线迁改问题，以实现车站主体工程开工为突破口，力争全面打开施工局面;二是要充分利用现场人力资源和机械资源，合理安排剩余工作量，掀起大干高潮;三是要从点点滴滴做起，加强现场文明施工及扬尘治理，形成常态化工作机制，落实责任，提升项目整体硬件水平;四是要坚定信念不松懈，继续保持良好姿态，提前筹划工期提前情况，做到工序流程间的衔接过渡，顺利实现业主下达的工期目标。(徐少博)

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