中铁四局城轨分公司经济活动分析会对标“先进”

9月9日，中铁四局城轨分公司经济活动分析会在中铁科技大楼召开，会议通过对标14个项目“先进”做法，确保了经济活动分析实实在在、深入人心，会议既抛出了问题，又给出了答案。

公司总经理李仲峰，党委书记曹湘伟，党委副书记、纪委书记赵景峰，工会主席李鹏君，副总经理刘国卿、杨琪、杨祯、梁超、顾剑刚、黄琦恒，总工程师邓能伟，总会计师梁廷河出席会议，公司三总师副职、各部门负责人、各项目部党政主要领导、项目总工程师、项目部物资、工经、财务负责人共计200余人参加会议。会议由梁廷河主持。

会上，公司副总会计师兼财务部长郭保健汇报了上半年经济运行情况，副总级项目经理张超作了上半年收方及变更设计分析。公司资金、物资、机械、技术、工管等部门分别围绕加强成本管理做了发言。会议同时选择广州地铁21号线8标项目部、昆明地铁1号线支线项目部、郑州城郊铁路一期5标项目部等8家单位做了项目管理经验介绍;天津地铁收尾项目部、昆明地铁3号线金太暗挖工程项目部、杭州地铁5号线3标项目部等6家单位做了项目责任成本经验交流。

梁廷河在会上全面总结了公司上半年经济活动分析情况，他指出，公司各主要部门、项目主要领导要认真领悟此次会议精神，静下心来、理清思路，认真研究、认真分析，坚持项目管理与业绩相挂钩，坚定以“效益论英雄”理论，开源节流，创收增收，努力把工作状态调整到最好，为公司创造更大的经济效益。(李炯琦)

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