近日,中铁四局城轨分公司总经理李仲峰到广州地铁21号线项目部检查指导工作,对该项目今后工作提出四点要求。

是日上午,李仲峰实地检查了该项目科学广场站施工现场、盾构区间及矿山法隧道等八个工作面,对施工进度、安全质量和项目管理等情况进行了深入了解,并重点询问了施工过程中难点及需要公司层面解决的问题等情况。李仲峰要求项目要抓好安全施工,养成安全生产的良好习惯做起,强化安全生产方案的执行力,特别是在长距离矿山法隧道、盾构穿越孤石群和人工湖;抓好工期进度,总结施工经验。李仲峰指出,该项目地质情况复杂,难度大、工期紧,是挑战的同时也是机会,做得好对后期市场开拓更具有重要意义,项目部要优化资源配置和施工组织,确保施工生产的科学、有序;抓好管理水平提升。项目的最终效益要靠管理,已建立起的健全的管理制度必须严格执行,项目部内部一定要紧密团结在一起,充分挖掘管理提升潜力,提升项目管理水平;继续强化变更设计,多方面考虑,提高项目效益。(陈天旺)
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