1月19日,中铁四局企业大学城轨分院、中铁四局管理研究院城市轨道交通分院正式成立,并举行了揭牌仪式。局副总经理耿树标、企业大学(党校)执行党委书记曹永学、管理研究院执行院长耿天宝、人力资源部(党委干部部)副部长季文斌等领导及城轨分公司员工60余人参加了揭牌仪式。
揭牌仪式由公司党委副书记、纪委书记赵景峰同志主持,公司总经理梁超首先宣读了《关于成立中铁四局集团企业大学城轨分院的决定》和《关于成立中铁四局集团管理研究院城市轨道交通分院的决定》。
随后公司党委书记曹湘伟同志发表了致辞。曹湘伟表示,城轨分公司“双院”的成立,不仅是公司落实局战略部署的必然要求,也是公司推进人才兴企、生产经营模式转变和管理创新,提质增效的迫切需要,更是广大员工的共同期盼。
局企业大学(党校)执行党委书记曹永学及局管理研究院执行院长耿天宝先后致贺词,他们对城轨“双院”均抱有殷切期盼,并对“双院”发展提出要求。
揭牌仪式结束后,与会局领导、公司领导及部门负责人开展了“双院”成立座谈会。
会上,公司总经理梁超对“双院”成立的初步性探索及整体构想做了解读,他说到,“双院”是公司生产、管理工作的节点性标志,公司将依托“三大中心,两所分院”,通过施工管理求新、盾构技术革新、物资装备更新与前沿性科技研发和管理理念探索的相互支撑,推动公司健康可持续发展。
局副总经理耿树标做了重要讲话,他对城轨分公司多年来为企业发展做出的努力及公司健康向上的文化氛围表示赞同。耿总结合“双院”建设,对公司未来发展提出几点要求,首先要通过形成合理的人才梯队和科学的人才结构来提高管理水平;其次,开发除薪酬和岗位晋升之外,推动公司发展的第三动力;然后是建造强大后台支撑,加快人才成长、知识传播和共享速度;最后,不断推进组织裂变,强化公司后台管理和内控,在短期内快速培养人才、保障质量。他对“双院”在真正学习型组织建设上提出五个“有效结合”建议:一是把个人学习地图、岗位胜任力模型与员工职业通道设计有效结合,打牢基础,更新个人发展导航;二是组织学习蓝图与高效幸福组织建设有效结合,将培训转变为学习,个人学习转变为组织学习;三是把优秀内训师队伍建设与优秀人才队伍建设有效结合,践行企业大学成立的初衷和目标;四是把城轨标准的建立与个人学习地图、组织学习蓝图和企业学习地图结合;五是把学习型企业的建设与企业文化的融合再造有效结合,稳固文化基础,促进多元化文化融合。
城轨“双院”的成立是局首次“双院”分院同步设立,这不仅推动了公司加快人才队伍建设,更为企业转型升级提供强有力的智力支撑和人才保障。在文化软实力不断影响企业迈向现代化一流企业的今天,“学习”和“创新”已成为关键词,“双院”在传承经典的同时,更注重铸造“城轨特色”。研发前沿科技,以科研项目为载体积极推进技术创新服务和人才培养孵化工作;建立学习网站,线上与线下交互式学习;将人才能力考核量化,用科学量化考核手段联结各层级和岗位系列,把考核结果与员工个人职业发展和规划相关联,形成长效机制,变被动学习为主动学习,将“双院”打造为企业战略发动机、人才成长营、知识加工厂和学习生态圈。
信息录入:徐曼 责任编辑:占义
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