公司“两会”胜利闭幕后,各单位积极召开职工大会传达贯彻公司“两会”精神,并结合项目自身实际,明确2017年工作目标,细化部署各项工作安排。
2月26日,郑州地铁5号线6标项目召开全体职工大会,对公司“两会”精神作了宣贯,并结合项目部自身实际,对下一步工作进行了部署:一是严把质量安全关,将绩效工资、安全奖与施工进度、工地安全规范挂钩,激发员工的积极性;二是创建幸福项目部,考虑员工需求,让员工劳逸结合;三是坚持项目部成本预控,不断加强工地组织协调,改变观念、改变方法、换位思考。(和玲玉)
2月27日,郑州地铁1号线项目部组织召开职工大会传达贯彻公司“两会”精神,并对项目下一步工作进行了安排部署:一是要迅速完成项目部收尾工作,做足开工前的各项准备工作,早日形成跑步进场、开工即大干的局面;二是加强全员业务学习,坚持开展岗位技能培训,不断提高项目部整体管理水平;三是项目部领导班子及四管人员要以身作则,不断增强廉洁意识。(徐杨)
2月27日晚,苏州地铁5号线4标项目部组织全体员工学习贯彻公司“两会”精神,并结合项目实际对下一步工作进行了安排部署:一是要精细组织,细致沟通,做好管线迁改的各项工作;二是要坚持狠抓安全质量确保安全质量无事故;三是要坚持以人为本的管理理念,加强项目人员培训工作,全面提高员工业务管理水平;四是要抓好党建、团建工作,不断强化党风廉政和惩防体系建设。(谷胜利)
2月27日,上海地铁18号线9标项目部组织召开职工大会传达贯彻公司“两会”精神,并结合会议精神对下一步工作进行了安排部署:一是严格执行班组长安全质量责任制,大力推进隐患排查系统,严抓现场“三违”现象;二是做好技术服务、技术创新、技术管理等工作,加强项目管理人员的业务培训,不断提高项目整体管理水平;三是坚决执行公司劳务招标管理办法,一切以企业利益为出发点,加强各部门之间的沟通。(王雪静)
2月27日,物设中心召开职工大会,贯彻落实公司“两会”精神,确定2017年主要工作目标和思路:坚持以“提升基础管理、提高工作效率、增加中心效益”为主线,围绕“经营拓市场、生产保安全、管理求创新、企业创幸福”等工作目标,以提质增效为核心,强化现场与中心各主管部门联控,确保年度生产、安全质量管理、依法治企、幸福企业建设等目标顺利完成,实现中心持续健康稳定发展。(汪春玉)
3月5日,杭州地铁6号线8标项目部召开会议学习贯彻公司“两会”精神,并结合项目实际对下一步工作进行了安排部署:一是加强学习,以部门为单位成立学习小组,制定详细学习计划,落实“每日一小时”部门学习制度,提高项目管理人员业务水平;二是强化管理,坚持开展“施工推进演练、安全防范训练、临检工作排练”等活动,为下一步施工工作做好准备。三是科学组织、合理安排施工生产,实行协作队伍关键岗位评估制度,成立量耗管理小组,努力控制生产成本,提升项目经济效益。四是以“家”定位,不断深化“家”文化,持续推进幸福项目部建设,提升项目员工幸福指数。(方廷)
信息录入:周畅 责任编辑:占义
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