2月28日,苏州地铁3号线项目部召开全体职工大会,对公司2017年“两会”精神进行了深入宣贯,并结合项目实际对2017年施工生产和项目党建工作进行了安排部署:一是细化施工组织,稳步推进安全生产工作;二是加强物资精细化管理,全面应用各项物资管理系统,加强材料调差及小型机具的管理;三是强化机械设备管理力度,加强日常维护保养,提高机械设备使用周转率;四是加强安全教育,加大安全知识的宣传力度,全面提高职工的安全责任意识;五是加强项目党员理论知识的学习,不断强化项目党风廉政建设。(王媛媛)
2月26日,昆明地铁4号线4标项目召开全体职工大会,对公司“两会”精神作了宣贯,并结合项目部实际,对2017年工作重点进行了安排部署:一是提前做好复工前的各项准备工作,倒排工期,督查督办精确到日;二是不断强化内控体系建设,确保各项工作快速稳步推进;三是继续强化推行班组长建设,狠抓现场管控,确保施工现场安全质量持续受控;四是坚持树立看齐意识和大局意识,以过硬的作风展示四局城轨风采;五是进一步加强项目文化建设,最大限度的激发员工劳动热情;六是建立对外沟通机制,为施工生产营造良好的外部环境。(丁晓梅)
3月2日,北京地铁16、19号线项目部召开公司“两会”精神宣贯会,会上结合项目实际情况,对2017年项目重点工作进行了安排部署:一是细化工期、场地布置、施工方案及资源配置;二是建立良好的对外关系,加强与业主、设计、监理、咨询、代局指的沟通联系,为下一步盾构推进创造良好的施工氛围;三是积极开展工作,做好盾构施工前的各项准备工作;四是合理组织施工生产,严格落实安全质量检查制度和隐患排查制度,加强施工过程中的安全监控管理,保证生产安全质量可控;五是制定学习培训计划,积极向临近标段及各兄弟单位学习,不断提高项目管理水平;六是积极开展党建、企地共建活动,通过区域党建、企地共建、青安岗、群安员等活动促进施工生产,树立中铁四局企业形象,为公司在北京地区滚动发展做贡献。(杜珑钦 刘东)
2月27日,广州地铁13号线项目部召开全体员工大会,认真传达贯彻公司“两会”精神,并结合项目实际对2017年工作进行了安排部署:一是要强化安全风险管理,做到安全教育全覆盖,时刻紧绷安全弦,实现从被动防范向主动管理转变;二是提质增效,合理安排现场施工,确保高效率及效益最大化,争取提前完成公司、业主下达的年度施工生产计划;三是要加强项目管控,开源节流,降低管理成本,避免企业效益流失;四是要知荣辱,懂知足,营造风清气正的廉洁文化氛围。(钱学森)
2月28日,杭州地铁5号线13标项目部组织全体员工学习公司“两会”精神,并结合项目实际对2017年工作进行安排部署:一是提前筹划,指定专人负责编制、审核各项施组方案,为施工进行合理规划;二是精心组织,充分利用现有资源,挖掘内部潜力,合理进行人员配置,调动员工积极性,迅速形成大干局面,力争在公司劳动竞赛中取得名次;三是针对深处闹市区、场地狭小等局限,对大型机械进场,合理安排场地,积极开创作业面;四是深入沟通,与业主探讨有效途径解决施工困难;做好施工场地周边社区、商铺协调工作。加强文明施工,在施工过程中处理好扬尘、降噪及施工污水的排放;五是要把党风廉政建设摆在更加突出的位置,为项目施工生产提供强有力的思想保证。(刘兰兰)
3月1日,福州地铁1号线2标项目组织全体管理人员学习贯彻公司“两会”精神,并结合项目目前情况,对2017年各项重点工作进行安排及部署:一是完成地连墙、钻孔桩、风亭等围护结构和基坑土方开挖施工任务,梁厝站主体结构完成80%;二是加强安梁盾构区间变更推进工作,提前进行方案策划及经济效益对比分析,保证效益最大化;三是关注员工的生活情况、关爱员工的身心健康,努力打造幸福项目部。(袁巧玲)
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