各单位积极贯彻落实公司“两会”精神（三）

2月24日，深圳地铁10号线1011-1标项目部组织全体员工召开公司“两会”精神宣贯学习会，会议对“两会”精神进行了传达，并结合项目实际对下一步工作进行了安排部署：一是积极部署全年产值任务规划，合理安排工期，认真组织各项施工生产任务，打好2017年重难点攻坚战;二是重要节点责任化，制定节点，责任到人，明确奖罚，确保节点的实施和完成;三是要提高安全文明施工意识，进一步提升安全文明施工标准化水平，打造文明工地，争创品牌效应;四是要加大人才培养，珍惜项目机遇，抓紧历练，培养“能干事，肯干事”的“一专多能”人才，应对新形势、新变化;五是要加强党风建设，杜绝歪风邪气，营造风清气正的廉洁氛围。(余瑞)

2月27日，南昌综合管沟项目部召开公司“两会”精神宣贯会议，传达学习了公司“两会”精神，并对2017年项目部全年工作进行了细致的安排部署：一是保质保量完成17年全部施工计划;二是提高项目全员的执行力，不断提升项目管理水平;三是学习和贯彻项目的各项规章制度，并在工作中严格遵守制度;四是高效配合公司推行的新工艺、新材料、新标准，不断提高成本管控水平;五是充分把握安全质量的重点，着力提升全员的安全责任意识，务必做到事前控制和预防;六是制定符合项目实际、可行性强的幸福项目部建设方案，加强项目的人文建设、道德建设。(闻婧)

3月3日,杭州地铁2号线21标项目部召开员工大会认真传达贯彻公司“两会”精神，结合项目实际情况对2017年重点工作进行了安排部署：一是严格按照标准合理组织施工，加强重点细部施工的质量控制及整改;二是进一步加强项目工程量的管理，确保工程量管理总体可控;三是加强现场管理人员的质量管控意识，确保质量管控措施真正落地，规范施工现场管理，加强现场文明施工及标准化建设，保证安全质量持续可控;四是根据合同原则，抓好收入确认工作，真实反映责任成本的实际完成情况并做好各工号盈亏分析的对比工作;五是持续抓好采购物资的验收入库手续，加强对物资验收的监督管理，做好周转材料的清理转场工作;六是继续做好项目成本控制工作，按时开展经济活动分析，查找项目在经济活动中的优缺点，不断探寻挖潜增效的途径，为项目开源节流、提高效益。(潘惟韬)

2月26日，西安北至机场城际轨道项目部召开职工大会，传达学习了公司“两会”精神，并结合项目部实际情况对下一步工作进行了安排部署：一是深入领会“两会”精神，利用多种形式宣传公司两会精神，形成奋发有为的工作态势;二是转变工作思路，做足开工前的各项准备工作，早日形成开工即大干的局面;三是强化学习，落实“传帮带”人才培养机制，提高项目管理人员业务素质，进一步夯实项目管理水平。(王玄玄)

2月28日，苏州地铁5号线02标项目部召开学习贯彻公司“两会”精神专题会，结合2016年项目施工生产情况对2017年工作进行了安排部署：一是根据本年施工计划，合理配置资源，确保施工节点及产值进度按期完成;二是加强施工过程中安全风险源管控力度，确保安全质量持续可控;三是抓好成本管理工作，不断提高项目经济效益。(何小龙)

2月24日，杭州地铁5号线18标项目部组织召开会议，传达贯彻公司“两会”精神，结合项目部现场实际对下一步工作进行了安排部署：一是从车站管线迁改着手，在安全质量、施工进度方面下功夫，做好前期交通导改工作，为下步顺利施工做好准备;二是要做好成本筹划工作，做到精打细算、降本增效;三是要加强学习培训力度，提高项目全员业务素质，促进项目管理水平提升。(王瑞军)

3月1日，广州地铁14号线项目部召开会议学习贯彻公司“两会”精神，全面回顾2016年项目主要工作并对2017年工作进行安排部署：一是按照公司安全质量管理的工作要求，落实安全质量巡查和现场旁站制度，加强现场安全质量管控力度;二是积极创造条件组织员工参加培训，提高全员业务素质，不断提升项目管理水平。

3月10日，杭州地铁6号线6标项目部组织全体管理人员学习宣贯了公司“两会”精神，并对项目部2017年各项工作作出了安排部署：一是将安全生产放在首位，加强安全生产监管力度和处罚力度，确保今年不发生一起安全生产事故，杜绝一切工程质量隐患的出现，争创安全文明工地;二是一手抓生产，一手抓科技创新，加大科研投入和技术人才培养，确保科研项目有成果，整体技术管理水平有提高;三是加强技术管理和科研创新，进一步夯实技术管理指导现场施工的龙头地位;四是积极推进落实标准化建设，将标准化施工理念落实在施工过程中;五是深化幸福项目部建设，在不断提高职工物质生活水平的基础上，建设职工精神世界的幸福家园。(赵韬焘)

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