4月14日,局总经理助理汪海旺到城轨分公司南昌轨道交通3号线7标施工现场检查指导工作,城轨分公司总经理梁超、副总经理卜阳陪同。
在施工现场,汪海旺重点查看了国威路站和火炬广场站地连墙、连续梁、车站开挖等控制性工程施工组织情况,详细了解了施工工序衔接、工期保障措施、安全质量管理、人员设备投入、文明施工等情况。认真听取了项目负责人赵辉对标段内工程概况、施工进展、安全管控等情况汇报。随后,在项目部会议室进行了座谈。
会上,汪海旺对火炬广场站的文明施工和项目部管理给予了较高的肯定和赞赏。并对下一步重点工作提出了几点要求:一是针现场存在的制约工期的关键性问题,要以控制性节点工期为重点,进一步倒排工期,优化施工组织安排,确保按期完成施工生产任务。二是要继续强化安全生产管理,通过运用好安全质量隐患排查治理系统、加大进场作业人员安全教育培训力度和等手段和措施,确保项目安全生产。三是要在确保文明施工和安全质量的前提下,抢抓工期,如期优质高效完成施工任务,树立四局良好的品牌形象,为实现局在南昌地地铁市场滚动发展、持续经营,创造良好的条件和基础。(张红雷 郜加俊 徐雅雯)
汪海旺在国威路站现场办公
汪海旺与项目管理人员座谈
信息录入:孙鹏 责任编辑:占义
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