公司总经理梁超、党委书记曹湘伟到福州地铁6号线项目部检查指导工作

7月19日，城轨分公司总经理梁超、党委书记曹湘伟、副总经理卜阳一行到福州地铁6号线项目检查指导工作。

公司领导在项目有关负责人的陪同下，深入现场，详细查看了项目工地临建施工方案，踏勘了项目部郑和站地形地貌，并听取了前期人员设备进场、征迁协调和临建施工准备情况的汇报。

针对项目部下步工作，梁超指出：一是高度重视，认真谋划，全体员工要深刻认识到重要性，认真贯彻落实公司的要求，心往一处想，劲往一处使，做好前期谋划，做好临建工作方案，因地制宜，合理安排，为施工大干做好充足准备；二是严格把控，搞好标准化建设。临建工程方案要细要实，要紧密结合业主标准化建设的要求。工地建设既要展现营造的企业文化氛围，还应本着节俭原则，积极打造标段亮点，展现铁军四局的风采，展示出央企的实力，给业主留下好的印象；三是项目要及时跟踪概算，整理目前概算收入，对于概算中存在的问题项目要仔细进行梳理。对后期影响项目成本几个因素提前进行调查和测算，避免项目效益流失。

随后曹湘伟对项目部提出三点要求：一是加强沟通，营造和谐。要不等不靠，加强与地方沟通协调，积极推进项目部管线改签、便桥施工等多方协调问题，合理协调电力过渡问题，合理规划施工便道走向问题，加强与地方及相关产权单位及当地居民的沟通，确保各项工作稳步推进。积极为施工营造良好的外部环境。二是加强文明施工管理工作。项目部地处长乐市中心，属于重点城区地段，又紧邻长乐会堂中心，各级领导经常经过项目部周边，项目部要多项措施控制噪音、扬尘等。三是做好防暑降温工作。现已进入高温天气，项目部要根据现场需要合理安排工作时间，避免高温下作业。现场配置绿豆汤、老茶水以及防暑降温药品随时为员工准备到位，保障施工安全。(冯嘉)

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