公司召开三季度经济活动分析视频会

10月21日，城轨分公司召开2014年三季度经济活动分析会，公司两级领导班子及财务、工经、工程、物资、盾构、安质部门负责人参加了会议。为准确把握项目真实经济运行状况及发现问题“症结”，公司把现场管理、劳务结算、物资管控、机械设备等与经济运行丝丝紧扣的六大方面作为重点，深入查找问题、总结经验，为四季度经济活动奠定基础，确保全年各项经济指标圆满完成。

为达到会议预期目的，公司在会前做了大量准备工作，从资金收支分析、成本及效益分析、管理制度分析三个方面收集基础资料，要求项目部重点做好清单数量、施工图数量、施工控制数量、计价数量、现场实际收方数量等对比分析，并选定有代表性的郑州地铁5号线、郑州城郊铁路、广州地铁21号线、成都地铁7号线在会上对各自三季度的经济活动运行进行具体分析。会上，公司相关部门分别就《公司整体运行情况及在建项目主要经济数据指标对比》《工经管理分析》《主要物资管理情况分析》《盾构机配套设备使用经济性分析》《安全质量对成本的影响》等方面分层次、多角度认真疏理三季度经济运行情况。从三季度经济运行情况来看，总体情况较好，产值、利润等各项指标均已完成全年同步预算，特别是资金回笼较好，超额完成了局上交款指标。但仍存在管理粗放效益流失等问题，公司总经理李仲峰对下步工作提出要求：一是弱化“营改增”对公司的影响，要积极研究税制改革，采取应对措施以降低税改对公司的影响;二是精细化管理要落地生根。以此次精细化管理为契机，力争把物资、工程、工经等管理再上一个台阶。三是严控非生产性支出。通过项目“晒帐本”等方式，查找非生产性支出中不合理部分，从而找出管理差距。此次经济活动分析会后，公司将派工作组进驻南昌综合管沟、郑州地铁5号线等新开工项目开展专项经济活动分析， 更直观地掌握项目运行情况，更直接地给予项目帮扶。

信息录入：孙鹏    责任编辑：陈强