11月21日上午8:30,以局副总经济师吴峰为组长的局工程精细化督查组一行14人莅临城轨分公司检查指导工作。
督查组成员根据职能分工分别到工经部、物资部、财务部、技术中心、安质部等对口业务部门,对合同评审、物资核算、资金管理、责任成本控制、技术管理体系、安全防护等具体内容进行检查。督查组认真查阅各类台账、资料,询问部门负责人管理细节,查找问题,并提出整改意见。
检查结束后,督查组在公司9楼会议室召开了总结会议,通报了本次检查评分结果,对公司在工程项目精细化管理推进过程中的整体情况予以了高度肯定。公司总经理李仲峰表示,将结合公司实际情况和督查组的整改意见,认真抓好问题的整改落实工作,提高认识、落实责任,严格对照精细化管理检查评分办法进行再梳理,把精细化管理工作做好做实做细,确保精细化管理工作落实到位,推进扎实,管理有效。
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局副总经济师吴峰通报检查结果
信息录入:丁丽业 责任编辑:陈强
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